jxy911
发表于 2008-6-4 14:12:47
<p>半公开化！有一定的激励作用！</p>
ainifyjr
发表于 2008-6-4 14:48:43
<p>作为企业人力资源人员，薪酬制度应该是一个企业的敏感话题，薪酬制度是否具有的合理性及可操作性，绩效考核是否合理到位。假如一个企业的薪酬体系合理，绩效全面，我认为就应该公开化，它能反映出员工之间的区别，提高大家的竞争能力；如果薪酬体系合理不合理就应该保密化，因为它代表的是不公正、不公平。具体说绩效是影响薪酬的主要因素，当绩效不能反应其工作能力及态度，也就预示着你的能力没有得到公司的认可，所以在薪酬方面根本就不能体现出你的价值所在，企业容易在这方面对员工实行各个击破。</p><p> 现在都是一个信息社会，没有那个公司的保密工作做的有多好，薪酬的多少其实每个员工都大概知道，只是大家愿不愿意提，愿不愿意继续忍受的问题，保密制度和相对应的惩罚条例能起到什么作用，《国语·周语上》：“防民之口，甚于防川。”其结果：“能于其几何？”。所以，作为现在管理企业，薪酬的是否公开并不是重点，关键是薪酬的合理性和可操作性。</p><p> </p><p></p>
wuchen8119
发表于 2008-6-4 15:18:31
我们公司也是实行秘薪，但员工相互间打听，也算是半公开了
flycate
发表于 2008-6-4 16:07:03
<p>好象保密更好一些把</p>
LEE-LIXIN
发表于 2008-6-4 16:32:09
<p>我所经历的公司均是要求薪酬保密，但是从实际执行情况来看，员工之间并没有做到薪酬保密，并且从员工到公司领导 ，都认同，薪酬保密制度形同虚设！</p><p>但我个人认为：公司无需要求薪酬保密，但也不强调薪酬公开，“存在即合理”，如果严格执行“薪酬保密”，员工也会猜疑，引起负面效应！反之，完全公开，也可能会让部分员工产生不平衡！所以归根结底，取决于员工的心理想法！ 也许有的员工会认为别人的高工资是个目的，而想优秀的员工学习，也不适为一个好现象，所以说，最重要的企业要有一个完善的薪酬体系！</p>
lhszk
发表于 2008-6-4 17:31:15
<p>我们公司采用的薪酬保密制度，工资与绩效考核相关，目前还没有发现有什么明显弊端！</p>
执着
发表于 2008-6-4 21:41:12
如果能做到公平，哪就公开！如果做不到，还是保密的好！！！
笑林
发表于 2008-6-4 22:07:53
<p>最起码基本工资应公开</p>
wang.ys
发表于 2008-6-4 22:15:38
在我们公司，实行的是基本工资公开，绩效工资保密的制度，目前运行来看，挺不错的
iessica
发表于 2008-6-5 11:05:15
我所在的公司实行薪金保密制度，当然薪金保密是能够在一定程度上杜绝各种乱七八糟的事情，但是本身工资体系不公开，不透明，很多人根本不明白自己的工资是根据什么来制定的，所以私下里大家都会互相打听，反而弄了个形式上不公开，实际上除了高管和高级经理们，剩下人的工资基本都是半公开的。与其这样，还不如把公司的工资体系公开，说明白，什么类型的工作都有哪些级别划分，每个级别划分的依据与标准，每个级别的薪酬范围，在这样的前提下对个人具体的工资数目保密，才有可能让员工觉得工资是可信的，并且也有一个明确的发展目标，起到一定的激励作用。