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作为企业人力资源人员，薪酬制度应该是一个企业的敏感话题，薪酬制度是否具有的合理性及可操作性，绩效考核是否合理到位。假如一个企业的薪酬体系合理，绩效全面，我认为就应该公开化，它能反映出员工之间的区别，提高大家的竞争能力；如果薪酬体系合理不合理就应该保密化，因为它代表的是不公正、不公平。具体说绩效是影响薪酬的主要因素，当绩效不能反应其工作能力及态度，也就预示着你的能力没有得到公司的认可，所以在薪酬方面根本就不能体现出你的价值所在，企业容易在这方面对员工实行各个击破。 现在都是一个信息社会，没有那个公司的保密工作做的有多好，薪酬的多少其实每个员工都大概知道，只是大家愿不愿意提，愿不愿意继续忍受的问题，保密制度和相对应的惩罚条例能起到什么作用，《国语·周语上》：“防民之口，甚于防川。”其结果：“能于其几何？”。所以，作为现在管理企业，薪酬的是否公开并不是重点，关键是薪酬的合理性和可操作性。 | 
