frankgeng 发表于 2008-6-9 15:56:21
<p>薪酬制度公开可以,但是员工薪酬应该保密。</p><p>制度公开让员工了解各自的薪酬,员工薪酬保密可以弱化同岗位员工、不同部门员工、不同级别员工的横向和纵向比较带来的麻烦。此问题还涉及员工隐私,应该实施细化的薪酬保密制度。</p>wujun0329 发表于 2008-6-9 15:57:03
应该两者结合,说不准濠水之鱼 发表于 2008-6-9 16:47:40
对于工资我单位是公开的,除工资之外的绩效奖励即奖金是保密的,根据每个人的贡献大小来发绩效。执行几年了,总的效果还可以。qvbtatg 发表于 2008-6-9 17:55:49
我觉得靠保密来平衡员工之间的心理是不太现实的做法,员工之间多少都有私情,都会相互打听,所以保密起不到什么作用,我个人觉得还是制定一种合理的公平的薪酬制度才是最主要的hlotus 发表于 2008-6-9 18:47:47
实行保密制度,但入职时候的薪资是透明的,即同岗同薪,之后各凭表现增加,另有绩效奖金调节,绩效奖金透明,绩效考核制度公开、公平、公正。bjm691 发表于 2008-6-9 23:09:31
支持公开,但前提条件是有合理科学的薪酬制度.hqqmold 发表于 2008-6-10 08:05:31
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #a0a0a4;">我们公司也是保密的,签收的时候还要把别人的名字盖住,不让你看到了。留一个方框给你签就可以了。但私下里还不是互相打听。我还是应该公开好!</font></p>老骥 发表于 2008-6-10 08:32:41
90%的员工应该都是按薪资体系走的,就无所谓是否保密了,因为公司的薪资体系肯定是要对内部公开的。部分核心骨干人员或者作为特殊引进的人才,他们的薪资构成、额度应该要保密。lirj 发表于 2008-6-10 10:03:13
<p>保密,保得住吗?公司再三明文规定禁止打探别人薪资,相互之间聊天中就可知道,应该设一个明确的薪酬标准,好了就多拿,不好就少拿,大锅饭和开小灶都不好,为自己的目标明明白白做事,你可以定标准,我是凭能力挣钱,不是靠关系!</p>thymilan 发表于 2008-6-10 11:16:50
我们公司实行保密制,但我觉得应该公开,这样才能起到更好的激励效果!!!!!!