朱荣新 发表于 2010-10-9 23:55:46

让他强,还有更强——只要你具备更高更强更快的奥运精神就是了

一度001 发表于 2010-10-12 21:26:09

有道理。。。

aaoo 发表于 2010-10-16 15:42:55

<p>同意 <font color="#61b713" face="Verdana"><b>krshez</b></font> 的观点</p>

xcyzml 发表于 2010-10-17 10:29:45

<p>现在的我就是那个下属</p>

xcyzml 发表于 2010-10-17 10:33:22

我选择先示弱,后成就上级

xcyzml 发表于 2010-10-17 10:39:50

管理不局限于上级管理下级,成功了你就是有了好的管理方法

azinable 发表于 2010-10-20 09:45:39

<p>面对综合素质高的下属,多交流企业文化,树其德,为其设定目标,助其发展。</p>
<p>面对专业能力突出的下属,多交流兴趣爱好,敛其志,开拓其思路,引导为主。</p>
<p>面对下属,你能与他相处,一同完成目标,你不会比他“弱”。我个人不主张用强弱来比较上下级之间的关系。</p>
<p>它的核心应该是如何分工的问题?</p>
<p>职业经理人的才能高于老板,但是老板还是老板。</p>
<p>职业经理人当了老板,他依然会雇佣综合素质高的职业经理人。</p>

乱风吹拂晓 发表于 2010-10-23 13:25:29

<p>将比自己强的人的能力发挥在做事上,没有将才,但有帅才,就是这个道理啊</p>

一度001 发表于 2010-10-23 15:43:03

心胸和容人是必修的人生课、、、

德芙黑巧 发表于 2010-10-26 12:02:53

<p>很正常的现象!</p>
<p>也是自己努力的动力。</p>
<p>但要是遇上那些自卑的领导就杯具了...</p>
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