<p>当领导要有当领导的艺术，当下属要有当下属的艺术。</p>
<p>毛主席在抗日战争时反复强调就是，要团结、要进步。团结起来，排除万难。……</p>
<p>心胸、格局、公司文化都有关系</p>
<p>提升。</p>
<p>同9楼。水涨自然船高，除非你自己漏水。</p>
<p><font face="Verdana">胜,不妄喜;败,不惶绥,胸有激雷而面如平镜者,可拜上将军!</font></p>
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<p>这样的下属估计现在没几个能做到了。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>chenxb</i>在2010-4-6 14:57:20的发言：</b><br/>用啊 </div>
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<p>他是狼的时候就不知道是谁用谁了</p>
<p>这帖子真火</p>
<p>经久不衰 我也说几句</p>
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<p>我觉得现在的职场很难做到上司可以从容接纳能力强的下属；</p>
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<p>我同意几位家人的观点 就是要看德行</p>
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<p>看下属的德行，德才兼备 方可用之 如果有才无德 还是尽快请走 否则走的就是你了</p>
<p>没有一个可以顶替自己的人，老板想要提升你，也怕你的部门变得没人管，老板就不会提升你了，让你继续管你的部门。</p>
强于不强是相对的，领导要物尽其用，人尽其才。
<p>我认为在实际工作中，能力再强首先也要重视团队，并在其位谋其政；面对下属首先不应该有危机感，第一已承担这个领导岗位，说明是具备该岗位的能力的，下属如果能够超越自己，应该给予更合适的发展空间予以推荐，促进企业的良性发展，也是企业的一项有力激励措施。</p>
<p>如果这点胸怀和觉悟都没有，有没有比自己能力强的下属，也是早晚是要被下属拿下的。</p>