<p>管理者要有肚量,当然也要这个社会有一个公正的评价体系</p>
<p>你带的人个个都不如你,做事都需要你来干预,知道你走了都无法接任,说明你的选材,育材,容材都出现了很严重的问题</p>
真是受益匪浅，有容乃大，没有容人之量，必如周瑜。
<p>包容，互相学习，取长补短</p>
允许比我强，多提拔、授权，自己才有更多的机会。
在中国社会，根据潜规则，这样的下属一定会被灭掉，死的很惨。
<p>下属比你强怎吗办？</p>
<p> 这个标题很好，我个人认为现今的社会是一个竞争的社会，大家都在学习，都在前进，作为一个职业从业人员，从入职起的那一天起，我们就应该想到如果不努力必将会被后来者居上，我想每个领导都是pk掉很多同级别的人才到今天这个位置上的，如果做到领导位置上，业务能力不强的话，你也要驭人能力强，驭人能力不强，你也要掌控资源能力强，如果这些方面都不如下属的话，我想您还是早早的自己急流勇退的好还能落个任贤举能知名，在公司还能有一席之地。否则各方面都难受，公司是以赢利为目的的团体，领导总是占着位置制约下面的话，要不公司把你打落，要不然只能看着人才流失。</p>
<p> 有能力的人到哪里都是可以显露出来的，否则就是伪材。也就感觉不到领导没有本事。</p>
<p>竞争的社会，就是要积极进取，固步自封只能被淘汰。只要不断加强各方面的自身素质我还真不相信后来的，他能超的过你。作为领导很多信息都要优于下属，下属什么都明白了，我看这个领导还是不干也罢！</p>
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<div>我的理解是下属的能力如果比我强的话，我应该做到以下三点：</div>
<div>1，我个人应该同时加强培养提高自身的能力，并且开发出下属所不具备的其他关键能力。这样做的好处是既体现了自身价值的不可或缺，又不会让下属因为鄙视你的个人能力从而生出取而代之的野心。</div>
<div>2，努力做好和下属之间的人际关系，努力为下属营造一个发挥自身才能的舞台。对于有野心的下属，一来可以笼络和和缓双方之间的关系，二来可以麻痹他的心态，努力为我自己提升个人能力赢得时间和空间。三来一旦他脱颖而出，也不会因为和你的私人关系恶劣而落井下石，给你的职业发展带来不利影响，职场上多个朋友肯定比多个对手要好。对于没有野心的下属，这么做也可以充分发挥下属的能力来提高你整个团队的业绩和绩效。</div>
<div>3，绝不嫉贤妒能，这首先给你自己的老板形成一种良好的印象“你不是一个嫉贤妒能的人”，为进一步的晋升打好领导基础。其次让其他下属觉得你度量宽广，平易近人，打好群众基础。</div>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>阿懒</i>在2010-4-8 21:49:17的发言：</b><br/>
<p>每个人级别不一样。</p>
<p>最高级别，那是唯恐下属不如自己，因为资本掌握在自己手里，下属的高水平对公司有利，而公司是我的。</p>
<p>非最高级别，就要权衡利弊，区别处理了。</p></div>
<p>还是懒兄说得透窃！</p>
如果有将才，主管就要努力做好帅
每个下属都有一项或几项比我强的优势，我的部门工作才会更加有力