只要是人才就用
当然要用 我同意9楼的看法~~~ <p>每个人都又自私的一面、我想没几个人会把手里的铁饭碗拱手相让的、</p> 刘备智谋不比诸葛亮,武力不比关羽、张飞,关键是能团结比自己强的人并用其所长。 <p>向上推荐 委以重任 相互学习</p> <p align="left">所有想建立成学习型企业的高管都需要解决这个问题。</p><p align="left">这将是一个很好的管理课题。</p>
<p align="left"> </p>
<p align="left">首先,自我摆正心态,言行统一,善待对手;</p>
<p align="left">其二,挖掘自己的长处,扩大自我的优势;</p>
<p align="left">其三,把下属的能力释放到<u>需要他</u>的地方去;</p>
<p align="left">其四,让他也带人,看他如何对待下属,相互学习;</p>
<p align="left"> </p>
<p align="left">对与这样的下属应该已培养为主,给他空间!</p> 能力强,他不一定比你适合管理! <p>授之以权,给空间以励之。</p>
<p>胸怀是每个管理者必备素质之一。学人之长,补已短,才是王道。</p>