确实是这样的，简单而有效的方法才是最好的方法，现实环境总是在不断变化的，有些东西还是比较宏观一点的好，绝对要避免过于拘泥于形式，避免只见树木不见森林的情况的出现。
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>dreamerbug</I>在2003-1-13 17:57:00的发言：</B>
人力资源的发展迟早会消亡吧，因为一堆所谓先进人力资源理念、战略、措施，精确的岗位分析和评价，完美的组织结构调整、严密的考核方法及步骤，咱们再想想这都是计算机算命，这些与瞎子算命有什么区别呢？未来的组织应该是一种非固定的，人员在不断流动的，仅以某种特殊的东西为钮带的一种组织，而不是依靠目前的这样固定的方式吧？！！
以上也就是一说，算是一种感慨吧，因为我做人事也很久了</DIV>
<P>电脑从来是简化人们认为比较繁琐的事情，但人与人、人与公司和人与社会之间的微妙关系的处理是人力资源的核心，也是电脑无法代替的</P>
<P>目前人力资源的发展程度远远没到该讨论取消的时候,依我的看法,人力资源是太不发达,所以面临诸多困难,人力资源需要既了解国情又了解先进思想的大家,就像当初中国需要毛泽东和周恩来等土洋结合的班子一样,想照搬国外的东西就像王明行不通,这对人力资源从业者要求很高,我想是我辈同人都该上下求索,孜孜不倦,国内的人力资源才刚起步,大家一起努力吧,不是没得干,就怕您不干.</P>
<P>计算机：计算机这东西 发明了这么些年，甚至已经下嫁到家庭。可工程师还是要到学校深造，技高者仍是凤毛羚角；美术师 还是要讲 创意为先。。。。。。当然，他们的工作效率提高了，工作从某种意义上讲提高了。无论多先进的工具，都不可替代人的作用。</P><P>具体说能否成为“战略伙伴”，一方面要看人力资源总监们的意识、素养；还要看老板们的给人力资源的定位了。如果公司上上下下都没有严格意义上的“战略 ”，人力资源又和谁去做伙伴。</P><P>但起码来说，人力资源应该是管理的 一项重要职能，是公司了的一间办公室，是个不是的一个伙伴，是各位经理们的伙伴。</P><P>清指教。</P>
<P>我想也许以后不太需要一个专门的人力资源管理部门，如果人们的思想达到能够自己给自己当个人力资源的专家，把个人的职业生涯设计得非常规则，并按着这个目标来做的话，就不会出现现在这么多所谓的“先进的管理”了。</P><P>人的发展是在一定时期时就固定下来了，如果一个人能够坚持按某种方向发展的话，他会选择适合他的公司和工作，所以一个公司的人力资源相应工作就减少了！</P>
我是政府部门做人事管理的，感觉一方面大家都说人力资源是第一资源，提的越来越高，可具体到工作，做的事是越来越少，越来越虚，这也可能是我们正处于转型期吧。
Personnel affairs would be outsourced and genuine HR management and role as a local consultant would be strengthened.
<P>看了家人们的高见，很是受到启发。</P><P>人力资源管理工作从现在中国的企业现状来看，未来的几十年内还不会消亡。</P><P>但人力资源管理的发展方向是向着企业战略发展的高度迈进的，而一些具体的人事工作</P><P>就像大家所说，是要由专业公司来代理的。随着中国高层企业管理者素质的不断提高，与国际化管理的融合，我相信，人力资源管理的发展前景是光明的。</P><P>其实，上面的投票结果已经说明了这点。</P>
人力资源管理发展的尽头是在企业中没有了人力资源部！
<P>公司是有人组成的,只要有人存在,人力资源部就有应该存在.只有人和人才能沟通吗</P>