人力资源管理不会消失，人力资源部也不会消失，但将来这个部门的功能主要定位在：服务者，管理者，推动者，培训者。
人力资源专业工作者的一个重要任务就是让直线经理成为人力资源工作的打工者。
建立组织、流程、规范等等，都是这样的目的。
我认为人力资源的大方向不是我们能够左右的，这与国家的经济发展方向甚至国际的学术研究程度都有很大关系，具体到我们在各自公司中所处的地位和方向，是我们可以少作改变的。但是重要的还是公司核心领导层对hr的认可程度，往往hr是否在公司中存在以及以何种方式存在都是核心决策者们的意愿表现。想要成为企业的战略合作伙伴关系，不过是水月镜花，在企业最危难的时候，hr们往往是执行过“裁员”之后，最终逃不出狡兔死走狗烹的命运。
因为自觉而到达自我管理的状态，只有少数人可以有条件地做到。机器尚需有人来管理、维护、维修、升级、改造，作为配置如此千差万别的人力资源，不去想办法合理利用，真的行吗？
人力资源将扩大化是一定的。很多企业已经有了人资总监。而同时部门经理又必须承接人力资源管理的责任，原来的人力资源部，将向上提升为企业经营决策者的幕僚，而将以人事管理为中心的那一块交给企业的每一个直线经理。总之，人力资源管理要做得更专业，大人力资源观是必然的发展方向，我相信！！
无为而治之：
只能是针对自律性高、责任心强、业务能力突出的员工，
而其他员工：
则需要人力资源部门进行规范性管理，
但自律性高、责任心强、业务能力突出的员工占的比例还有待提升；
社会越发展，企业越壮大，
越需要专业的HR人员的精华智慧的提炼，
大人力资源观是发展的必然方向，
只是履时表现形式的不同罢了！
人力资源工作要有综合的能力.就象轴承中的滚珠.起到衔接作用.
而且具体问题具体分析.要看一个公司中人力资源的具体定位.
独资.合资.国有.大公司.小公司.各不相同.
法无定法.个人观点.
我觉得人力资源的发展应该是:
按企业成长来看:生产管理-----营销管理------理才管理------人力资源管理
人力资源管理我觉得只有到了实现共产主义之后才会灭亡，那时，劳动不再是为了生存，而是一种娱乐，而那是人类还存不存在，地球还在不在都说不定呢？所以，现在大家不要考虑设么人力资源管理还会不会存在的问题，因为这个问题就像是那一天人死了，究竟还有没有灵魂的问题。现在当务之急，我认为作为一个人力资源工作者应该考虑的是如何才能将企业用人效益最大化，而不是要考虑究竟人力资源还会不会存在的问题。
现代公司的三项使命：组织有活力，企业有生命，员工有前途。