如何让组织保持活力，如何让企业有生命，如何让员工感觉在企业有前途，这是企业管理者必须思考的问题。
不好意思，因为工作性质，一句话不能说完。。。。。。
传统的人事管理，发展到现在的绩效考核，再到绩效管理，是一个逐步前进的过程。人事管理，发展到人力资源管理，再到目前较热的人力资本管理，也是一个逐步的过程。
人事管理是什么？
是把人当作成本看待
人力资源管理是什么？
是把人当作资源看待
成本和资源之间的距离，就是消耗和创造价值之间的距离。
人是资源，所以可以为企业创造价值
人力资源管理的目的，就是建立一套机制，让平凡的人做不平凡的事，让有能力的人做更有能力的事！
所以，只要有组织存在，就有人力资源管理的需求。
现在，关键的是走出各种理论的迷雾，尽量结合中国的实际，摸索出符合我们国家文化和客观实际的人力资源管理的路子。
前沿的观念已经将人力资源改为人力资本，人员已经逐渐被划归为企业的财富。
未来企业的竞争就是人力资源制度的竞争。
在我们生存的时代，在我们后代的时代，我们后代的后代。。。。。都离不开人力资源制度。
讨论上百年甚至虚无缥缈的共产主义等毫无意义。
[此贴子已经被作者于2003-8-14 14:53:13编辑过]
因为没有人是完人，每个人都有着缺陷，人力资源就是通过组织与科学训练，使团队的力量大于个人力量的总和；人力资源是可再生，而又稀缺的企业树营养剂，一棵树缺乏营养就缺少活力，没有活力的一棵树，其价值只能体现在成为新生命的营养上，所谓“病树前头万树开”！
非常同意71楼所说的.人力资源管理的最高境界就是要达到无为而治.
一个健康的发展和运行的企业该是以人为本,以合理,公平和公开的制度管理人而不是以人治人!
我不是做人力资源的，从几个大的企业走过来，我想在共产主义实现了也还是要人力资料的，有人就有竟争，有人就有优胜劣态，不管是在哪个主义下都是要人力资源的。所以做人力资源的不用高兴太早，要想退休再过几千万年吧！再没把“人”定义成“人”的时候再说。