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楼主:hx023 - 

[HR天地] 人力资源的发展方向[讨论]

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发表于 2004-6-16 17:37:00 | 只看该作者
确实是这样的,简单而有效的方法才是最好的方法,现实环境总是在不断变化的,有些东西还是比较宏观一点的好,绝对要避免过于拘泥于形式,避免只见树木不见森林的情况的出现。
132
发表于 2004-6-19 18:52:00 | 只看该作者
以下是引用dreamerbug在2003-1-13 17:57:00的发言: 人力资源的发展迟早会消亡吧,因为一堆所谓先进人力资源理念、战略、措施,精确的岗位分析和评价,完美的组织结构调整、严密的考核方法及步骤,咱们再想想这都是计算机算命,这些与瞎子算命有什么区别呢?未来的组织应该是一种非固定的,人员在不断流动的,仅以某种特殊的东西为钮带的一种组织,而不是依靠目前的这样固定的方式吧?!! 以上也就是一说,算是一种感慨吧,因为我做人事也很久了

电脑从来是简化人们认为比较繁琐的事情,但人与人、人与公司和人与社会之间的微妙关系的处理是人力资源的核心,也是电脑无法代替的

133
发表于 2004-6-20 01:32:00 | 只看该作者

目前人力资源的发展程度远远没到该讨论取消的时候,依我的看法,人力资源是太不发达,所以面临诸多困难,人力资源需要既了解国情又了解先进思想的大家,就像当初中国需要毛泽东和周恩来等土洋结合的班子一样,想照搬国外的东西就像王明行不通,这对人力资源从业者要求很高,我想是我辈同人都该上下求索,孜孜不倦,国内的人力资源才刚起步,大家一起努力吧,不是没得干,就怕您不干.

[em07]
134
发表于 2004-6-20 19:33:00 | 只看该作者

计算机:计算机这东西 发明了这么些年,甚至已经下嫁到家庭。可工程师还是要到学校深造,技高者仍是凤毛羚角;美术师 还是要讲 创意为先。。。。。。当然,他们的工作效率提高了,工作从某种意义上讲提高了。无论多先进的工具,都不可替代人的作用。

具体说能否成为“战略伙伴”,一方面要看人力资源总监们的意识、素养;还要看老板们的给人力资源的定位了。如果公司上上下下都没有严格意义上的“战略 ”,人力资源又和谁去做伙伴。

但起码来说,人力资源应该是管理的 一项重要职能,是公司了的一间办公室,是个不是的一个伙伴,是各位经理们的伙伴。

清指教。

135
发表于 2004-6-22 09:25:00 | 只看该作者

我想也许以后不太需要一个专门的人力资源管理部门,如果人们的思想达到能够自己给自己当个人力资源的专家,把个人的职业生涯设计得非常规则,并按着这个目标来做的话,就不会出现现在这么多所谓的“先进的管理”了。

人的发展是在一定时期时就固定下来了,如果一个人能够坚持按某种方向发展的话,他会选择适合他的公司和工作,所以一个公司的人力资源相应工作就减少了!

[em08][em08]
136
发表于 2004-6-24 22:25:00 | 只看该作者
我是政府部门做人事管理的,感觉一方面大家都说人力资源是第一资源,提的越来越高,可具体到工作,做的事是越来越少,越来越虚,这也可能是我们正处于转型期吧。
137
发表于 2004-6-29 15:42:00 | 只看该作者
Personnel affairs would be outsourced and genuine HR management and role as a local consultant would be strengthened.
138
发表于 2004-7-7 16:41:00 | 只看该作者

看了家人们的高见,很是受到启发。

人力资源管理工作从现在中国的企业现状来看,未来的几十年内还不会消亡。

但人力资源管理的发展方向是向着企业战略发展的高度迈进的,而一些具体的人事工作

就像大家所说,是要由专业公司来代理的。随着中国高层企业管理者素质的不断提高,与国际化管理的融合,我相信,人力资源管理的发展前景是光明的。

其实,上面的投票结果已经说明了这点。

139
发表于 2004-7-8 15:14:00 | 只看该作者
人力资源管理发展的尽头是在企业中没有了人力资源部!
zxd
140
发表于 2004-7-8 18:11:00 | 只看该作者

公司是有人组成的,只要有人存在,人力资源部就有应该存在.只有人和人才能沟通吗

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