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楼主:hx023 - 

[HR天地] 人力资源的发展方向[讨论]

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发表于 2004-9-7 19:52:00 | 只看该作者

呵呵人力资源可不是为了管理人而设定的岗位。事实上看大家的选票就知道它是随着企业战略发展的需要而向前的,关于这点都是知道。

人力资源管理是整理和调理的意思,不是管理的意思。所以不牵涉会不会因为企业得发展企业管理手段的发展而被替代。即便是一家企业的企业文化做的非常好,让所有的员工都能自觉的管理自己的心理行为。这与人力资源也没有任何关系。这只能说明人力资源在调理方面做的好,但是随着企业的战略规划不断升级,企业文化也要不断的调整,人力资源起的调理作用就会提前的进入。所以我始终不认为人力资源管理会逐步的消失不需要。

记得人是有人性的,而人性是不同的,不同的人性就有不同的心理行为习惯模式;同样人都是一个自我的个体,因此所有的心理行为都是具有很强的个人色彩。人力资源管理在这里就是整理了。

而所有各种都是围绕着这两个基本职能做的活动。

只要有人的地方就有人力资源管理的存在。

个人不完全认同的一点:

人力资源不是同战略成为合作伙伴,它更应该是企业的任何发展运做的基础和条件,只不过它所必须具备的一个非常重要条件功能,应该包括对企业的战略发展思考。

人力资源管理是一个企业未来进入全球化竞争是否能够生存的关键基础!就是企业手里的底牌。个人观点未来和现在企业的HR都应该这样。

只是现在更多的企业自身并没有完全意识到,或者应该是HR做的这些被企业高级决策层所分割。

人力资源管理就是企业生命的基础条件,如果你有任何不同的意见,那么请分析一下国内大大小小的企业包括海尔或者是TCL这些本土王牌企业,还有联想在内,哪一个追其根本不是人力资源管理造成的问题。

我坚持自己的意见!我相信有天会得到事实的证明。

152
发表于 2004-9-26 11:57:00 | 只看该作者

不敢苟同楼上的言论,人力资源永远不会消亡,反而会越来越热,再先进的机器也没有情感,再先进的电脑无法模拟人脑,面对组织中越来越复杂的个体之间的关系,情感因素得管理上升为管理的重要目标,无论是何种管理要调动人的积极性,而这无不从反省人本身做文章,目前的心理学研究远未达到实际的需求水平。人力资源所能消亡的应该是常规型的人事工作,从事人力资源工作的难点恰恰在于不再是拿起工具就用,而是要应用相关的知识不断开发修正适合本企业的人力资源管理工具,在这点上我认为应该是大有可为!!

153
发表于 2004-9-28 14:41:00 | 只看该作者
只要有两个以上的人组成了组织,对人的管理便成为组织管理的重要组成部分。人力资源管理的发展会趋向于精细化和专业化,最终会成为企业投入产出中最有价值的部分。
154
发表于 2004-9-29 20:48:00 | 只看该作者

还是会有用的,人嘛总不能让机器管的

155
发表于 2004-10-6 00:31:00 | 只看该作者
以我看人資分為四大部份,詳如下

人事行政

策略規劃

勞資關係

組織變革

左半邊的部份屬於例性工作,雖然重要但是取代性高,很容易被外包及取代

例如現在很多外商公司在招募上己外包出去,花旗銀行的薪資也委由了致遠事務所來負責

所以如果花太多時間去作左半邊的工作不會創造太多的價值

而右半邊是最能夠創造價值的工作,而這樣的工作是很難被外包的

而且取代性也不高,所以HR的生涯規劃應要考量這四個構面來作參考

156
发表于 2004-10-25 13:13:00 | 只看该作者

我认为人力资源的发展方向就是向上最终会成为规则的制定者,向下成为一线的工作者

157
发表于 2004-10-25 17:16:00 | 只看该作者

人力资源管理的最大瓶颈问题,我认为应该是"用人"问题,你们说呢?

qbl
158
发表于 2004-11-3 21:36:00 | 只看该作者
人力资源管理其实只是对人力资源进行合理配置的一种系统化的政策、方法和行动,以最大限度地开发其他的物质资源。稀缺性是资源配置的前提,由于代表知识和技能的人力资源在可见的时间范围内是稀缺的,所以,人力资源的管理还是存在的。人事部门的价值应当主要取决于企业内人力资源的稀缺性,二者是正相关。
159
发表于 2004-11-5 09:39:00 | 只看该作者

无论企业如何发展,人力资源都应该是企业的核心竞争力之一!!

誓将人力资源进行到底!!!!

160
发表于 2004-11-10 10:42:00 | 只看该作者

In the middle of this century, there will be only two employees in every company.

One is a man, the other is a dog.

The JD of the man is to feed the dog, preventing the dog die of hungry.

The JD of the dog is to monitor the man, keeping the man away from the computers/machines.

So, as a HR, the development orientation is to learn how to be the expert of feeding dogs.

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