本帖最后由 askdef 于 2011-5-11 20:09 编辑
支持coolpirate
明势首选，取道次之，优术最后。
个人选的是1.
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职业经理人也有不同层级，不同岗位，所以不能一概而论
选了第一个，个人感觉站在管理的角度需要有这样的战略眼光！
急聘 网络兼职人员，100元/天！工资日结
招聘人数: 若干名 薪资待遇: 工作每天3-5小时，100-200元/天工资每日支付；
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建议多选，因什么样的环境所需要的特征不一样。
不好选，要看是哪一层的管理者。
作为管理者的我们，并不意味着我们就是可以达到各方面的完美平衡。个人认为作为管理者其实从很大程度上并不是哪一种能力更加重要，而是由于我们的优势能力所影响或带给我们的组织的一些个人色彩。这里所列举的能力，固然缺一不可，但从尺度方面很大程度上都是带有一定的互补性的。也许我们的投票调整一下，看看我们更多的管理者的优势能力倾向特点也许更好一些吧！
1.1、具有战略思维的筹划能力。深谋远虑，运筹全局；
2.2、灵活机动的应变能力。审时度势，应变决策；
3.3、创新改革能力。机敏观察，锐意探索；
4.4、组织协调能力。善于协调，组织队伍；
5.5、人际沟通能力。上下说服，畅行无阻。
这5点应该是一个职业经理人需要的具备的条件。可根据不同行业和不同部门选择不同的特点。
1，满足条件1.1者是总经理、销售总监、财务总监、等高层管理职位的必须条件。
2，满足条件2.2者基层负责人的必备条件。
3，满足条件3.3者是技术型基层经理的必备条件。部分生产型企业的基层经历也需要这样的能力。
4，满足条件4.4者是销售、市场、渠道等部门经理的必备条件。
5，满足条件5.5是资源整合型经理的必备条件。
选1.
所谓经理人，首要能力个人认为应该是运筹全局。