小蔡 发表于 2009-1-17 09:16:32

<p>其实我想选1</p>

jakenzhu 发表于 2009-1-17 11:34:04

&nbsp;&nbsp;&nbsp; 觉得这里谈论的经理人是能独挡一面的经理人,是属于具有很强独立性的经理人。俗话说:决胜于庙堂。

林帆 发表于 2009-1-20 19:52:49

<p>刚刚又仔细想了想,又查看了自己的选择答案。</p><p>自己当初选择的是具有战略思维的筹划能力。深谋远虑,运筹全局;觉得作为经理人应该运筹全局,决胜千里之外。现在看来,也许并不是那么回事。</p><p>要看这个经理人是高级的还是中层的。战略是高层领导的主要工作,每个团队中都需要有人或者又一群人来思考公司的战略和发展方向。但中层呢,最重要的是根据企业整体战略,制定自己的目标,并通过组织协调,优化资源配置,完成部门任务。对此,组织协调能力。善于协调,组织队伍无疑才是最重要的。</p>

腾格里 发表于 2009-6-15 11:17:31

其实项目管理9大领域中,沟通管理是最难的也是最重要的。作为项目经理必须善于利用资源,但实际操作中如何获得资源?项目经理必须要上下说服,畅通无阻,否则获取资源就是空谈。所以我认为第五项最重要。

金徒 发表于 2009-6-15 18:19:17

<p><font size="4"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 既</strong>然是经理人,最重要的能力就是选择平台的能力。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一个合适的平台,才能发挥自己的能力。</font></p>
<p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 跳进一个火坑,再好的能力也是白瞎。</font></p>
<p>&nbsp;</p>

chenxb 发表于 2010-4-6 15:06:40

谢谢&nbsp; 楼主分享

chimexia 发表于 2010-4-7 11:26:36

<p>怎么第1项分值最高呢,如果作为部门经理我认为第4项和第5项比较重要。如果作为总经理第1项能力我认为比较重要。这个帖子好像调查家里是总经理多还是部门经理多了。哈~哈还是从我现在的身份出发来选吧,我还是选4项吧。</p>

快乐的猫 发表于 2010-4-13 23:09:41

&nbsp;选第一个的都是想做老板吧,摆不正自己的位置,经理人就是个打工的,没有老板的命,偏要做老板的事,4‘、5才是经理人应该做的

ssjiang 发表于 2010-5-13 15:37:55

不同的阶段需要突出不同的能力,怎可一概而论

kevinyang508 发表于 2010-7-19 11:17:49

看来大家意见比较一致,一致认为战略最重要。
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