snybmso 发表于 2011-6-12 13:41:36

回复 少天 的帖子

个人选4,觉得无论团队大小,组织协调能力是第一位的,管理的本质就是资源配置,合适的人放合适位置,让团队发挥最大效益。

xueqit 发表于 2011-6-12 22:22:54

其实,我认为经理人应有较宽的知识面,更重要的是要有一个博大的胸怀

allenhuang311 发表于 2011-6-17 15:05:02

深谋远虑,运筹全局。只有高瞻远瞩,才能厚积薄发。

凭海听涛 发表于 2011-6-27 21:35:32

飞翔的蜘蛛 发表于 2008-9-17 09:49 static/image/common/back.gif
我认为应该对这个经理人有个大体定位。总经理与部门经理的能力要求就不尽相同。我从部门经理的角度来,选5

同意飞翔蜘蛛的观点

allenhuang311 发表于 2011-6-28 15:53:58

这五种能力是优秀的经理人应该全都具备的,少一项就等于少了根指头。当然,许多人的这5种能力各有优劣,就是手指头一样。

更简单 发表于 2011-6-30 01:42:22

我个人认为经理人即使具备5项能力也不一定能做出成绩,经理人最重要是成果

zt5882375 发表于 2011-7-23 11:23:44

呵呵。又亲图

zhxfen2005 发表于 2011-7-23 12:03:13

1是老板,老董做的事
5是最最基本的能力,
沟通能力差,234能做好吗?

skp001 发表于 2011-7-24 21:09:02

经理人能力的体现是他带领团队实现战略的能力,需要和团队建立共同愿景,需要和团队沟通战略,需要推动团队的能力增长,需要和团队一起创新,需要推动团队内部和其他团队的跨界协作!

star_v 发表于 2011-8-5 13:01:53

其根本取决于经理人所在企业的具体位置,总经理及总监无论是具体工作以及工作要求都是不同的,但有同属职业经理人范畴。
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