<p>感谢认同我的观点，我们可以看到无论是公司法、各种章程、宪章、宪法，都是为了把不同的权利主张集中起来，形成组织的同时就有了共同意志——权力，然后规划架构、设置流程、分配资源的，从而出现产能。那么只说这些可能只是括清概念的意义。权力是在自愿和被动的情况下集中形成的，然后再通过它去分配人（这一点类于分工）、财、物、信息等。这是因为在长期的历史发展中，人们发现只有集中起来才会更有效率，才能更快、更好、更强。权力分散了只能变成一些主张、空谈（就是看似个人的衣食住行很个性化的内容），要想权利主张实现，还得集中起来实现，更有效率的实现。</p><p>集权这个原则在实际应用的意义就在于企业管理的应用在主要是在企业变革时如何把握，我们看一些历史事件、咨询公司和民企不成功的案例就可以看出，在变革中如果不是巩固了组织权力、优化了业务流程的变革，都会让组织权力失控、资源耗散，也就不能满足个体或部门对于权利的主张，几乎都是失败的或被未来清算的。</p><p>1、变革方案，2、良性经理人制度可能都要关注“权和工”的问题，于企业功莫大焉！</p>
[此贴子已经被作者于2007-1-8 12:02:12编辑过]
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>ocq1208</i>在2007-1-8 11:47:03的发言：</b><br/><p>如果王老师同意打平就中止,不然就继续打,我们还有子弹没用呢!</p></div><p>少天是独裁者，我没有获得决定是否停战的“授权”。</p>
既然少天已经给王老师分配了这份工作，那你就可以讲出你的权利主张了。
<p>建议总结贴包括以下内容，不为八股，为的是更好的利用论战的价值：</p><p>1、对双方的文采进行评点</p><p>2、对真知灼见进行提炼</p><p>3、归纳一下对管理中各种借鉴的情况</p><p>最近与大家共勉：坐而论道，起而振衣！</p>
<p>leeiiii兄的意见好，飞猫向少天兄提议，现在中止此次辩论为宜，进行总结。</p><p>希ocq1208兄和大家理解。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2007-1-8 13:05:01的发言：</b><br/><p>leeiiii兄的意见好，飞猫向少天兄提议，现在中止此次辩论为宜，进行总结。</p><p>希ocq1208兄和大家理解。</p></div><p></p>十分的理解和同意！
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>会飞的猫</i>在2007-1-8 13:05:01的发言：</b><br/><p>leeiiii兄的意见好，飞猫向少天兄提议，现在中止此次辩论为宜，进行总结。</p></div><p>好！建议请ocq1208兄来总结，分少天一次权！</p>
[此贴子已经被作者于2007-1-8 13:43:22编辑过]
<p>我支持分权，这是由于社会分工造成的。</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>brainman</i>在2007-1-8 13:42:14的发言：</b><br/><p>好！建议请ocq1208兄来总结，分少天一次权！</p><br/></div><p></p><p>谢谢王老师的肯定,少天兄的意思是得票多的一方总结.如果大家都没时间,我可以一试,会按照leeiiii兄的提议,尽量客观.</p><p>不过,王老师在前面讲过还要发一个新贴子的,不能赖账,期待中.</p>
[此贴子已经被作者于2007-1-8 15:19:45编辑过]
本人认为:分权较之集权就现在的情况来看,似乎分权稍微好一点.本人工作四年近,社会经验和管理思想难免会受限制,本人一直都在集权的模式下接受管理,亲眼目睹集权之弊端,难免对分权存在很多幻想,也许象是中国古话说的那样:总是看别人的好.