wxsunny 发表于 2013-10-30 22:45:07

每周检视上周工作成果，安排本周工作重点。
周例会作用是显而易见的，当然管理者要避免例会流于形式。

valenti_l 发表于 2013-11-2 23:39:55

我们每天都开例会呢

xuemingxin 发表于 2013-11-13 17:17:41

例会有内容，员工也元参与，例会才有功效。人人都在敷衍的例会，取消也罢。

aryary 发表于 2013-11-17 08:53:38

我们的周列会是事业部与市场部的交流沟通会，感觉比自己部门关起门来开小会有效果

istocks2008 发表于 2014-1-1 16:09:15

本帖最后由 istocks2008 于 2014-1-1 16:11 编辑

啥事都不能走极端，我觉得把握住效率、效果、实用，这3条原则，就不会走上歧路。任何一个会，被解决问题的觉得有用、无问题的觉得没用，至于有没有用，还是得看组织者或者说负责人怎么看，其他人，都是幕僚。

james_zhou 发表于 2014-2-7 10:31:51

关键是内容，不是形式。有些企业没事也要开会，那就无聊了，而且每次会议都好久。

good527 发表于 2014-2-17 11:43:29

支持周例会:1.帮助员工理清工作思路2.统一工作目标3.发现工作不足之处,及长处,及时培训,及时纠正

xiyouyyf 发表于 2014-3-14 12:53:28

建议看一下《董事会》这本杂志，这个对开会质量的提高很有帮助！！

超越自己 发表于 2014-3-29 20:45:42

关键在于怎么开，说什么？！

醉卧瓮旁 发表于 2014-6-10 10:05:27

居然80%的人同意保留。
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