氵石
发表于 2012-10-11 21:51:56
01HR俱乐部(www.01hr.org)是中国专业的人力资源论坛，为HR从业者提供一个学习、交流的互动平台。01HR俱乐部，汇聚HR精英！
anthen0826
发表于 2012-10-14 10:51:20
我们也开 ，总的来说还是好的
yingkeji
发表于 2012-10-15 10:23:15
周例会这个东西要根据不同企业的实际情况来看，如果企业风气好、执行力强、领导善于抓过程管理能够经常去了解员工，对于这样的企业而言周例会会过多占用人力资源，毕竟大家坐下来一起开会肯定是会影响工作的。反之对于执行力不强、领导只看结果不看过程、员工关系平平甚至紧张的企业，周例会可以起到一定作用但成效一般。我不赞成开周例会，周例会的召开往往反映了企业执行力不强、层级管理脱节、员工关系不佳的实际。
永墨石
发表于 2012-10-31 22:51:56
企业也需要总结，没提到台面的东西始终没有存在感，周例会就提供了这样的平台，用得恰当那能起到事半功倍的作用，否则也真就是过程序而已
dabao1920
发表于 2012-11-3 12:08:07
周例会还是有必要的
Coffee...
发表于 2013-2-8 21:15:31
会议存在问题本身没什么问题，关键是要关注会议的效率。
pangsnet
发表于 2013-2-17 10:55:17
应该建立好的例会制度，让与会人员带着问题和解决问题的方法来开会，这样会提高效率和会议质量！
deau
发表于 2013-2-17 14:49:57
对，如果能真正坚持下来，肯定是利大于弊的，就是大都数都不能保持下来，PDCa循环下去的话就真的很棒了！
benbennet
发表于 2013-3-28 17:08:05
周例会其实很很好的沟通方式，主要取决于主持会议人及参与周例会的领导，首先周例会必须有清晰和明确的主题讨论，讨论后有明确的任务分配及考核执行。否则周例会就是形式，开完后浪费了时间，也让员工不知所措。
SUE单恋兰
发表于 2013-5-6 14:57:08
想到了我们那无用无营养的月例会。。。
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