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楼主:finger71 - 

[管理综合] [原创]周例会,你如何看待?(欢迎投票、发表看法)

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发表于 2012-10-11 21:51:56 | 只看该作者
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发表于 2012-10-14 10:51:20 | 只看该作者
我们也开 ,总的来说还是好的
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发表于 2012-10-15 10:23:15 | 只看该作者
周例会这个东西要根据不同企业的实际情况来看,如果企业风气好、执行力强、领导善于抓过程管理能够经常去了解员工,对于这样的企业而言周例会会过多占用人力资源,毕竟大家坐下来一起开会肯定是会影响工作的。反之对于执行力不强、领导只看结果不看过程、员工关系平平甚至紧张的企业,周例会可以起到一定作用但成效一般。我不赞成开周例会,周例会的召开往往反映了企业执行力不强、层级管理脱节、员工关系不佳的实际。
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发表于 2012-10-31 22:51:56 | 只看该作者
企业也需要总结,没提到台面的东西始终没有存在感,周例会就提供了这样的平台,用得恰当那能起到事半功倍的作用,否则也真就是过程序而已
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发表于 2012-11-3 12:08:07 | 只看该作者
周例会还是有必要的
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发表于 2013-2-8 21:15:31 | 只看该作者
会议存在问题本身没什么问题,关键是要关注会议的效率。
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发表于 2013-2-17 10:55:17 | 只看该作者
应该建立好的例会制度,让与会人员带着问题和解决问题的方法来开会,这样会提高效率和会议质量!
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发表于 2013-2-17 14:49:57 | 只看该作者
对,如果能真正坚持下来,肯定是利大于弊的,就是大都数都不能保持下来,PDCa循环下去的话就真的很棒了!
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发表于 2013-3-28 17:08:05 | 只看该作者
周例会其实很很好的沟通方式,主要取决于主持会议人及参与周例会的领导,首先周例会必须有清晰和明确的主题讨论,讨论后有明确的任务分配及考核执行。否则周例会就是形式,开完后浪费了时间,也让员工不知所措。
100
发表于 2013-5-6 14:57:08 | 只看该作者
想到了我们那无用无营养的月例会。。。

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