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楼主:
finger71
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[管理综合]
[原创]周例会,你如何看待?(欢迎投票、发表看法)
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63206
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miniblack
miniblack
当前离线
不惑者
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2006-6-10
41
楼
发表于 2011-6-14 13:53:17
|
只看该作者
刚开始都是蛮好的,可是开着开着就变了味道,这样的会议不开也罢
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chinhudie
chinhudie
当前离线
致知者
总贡献
注册时间
2008-5-4
42
楼
发表于 2011-6-15 09:23:16
|
只看该作者
企业必须有三会。日会,周会,月会。日会为操作层面,周会为管理层面,月会为经营层面。如果一个企业没有有效的把这三个会开起来,说明这个企业经营管理存在很大问题。当然,会议形式多种多样,没有所谓标准模式。
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tjyhzq
tjyhzq
当前离线
交流者
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注册时间
2006-5-1
43
楼
发表于 2011-6-18 16:19:14
|
只看该作者
这个制度很好啊,温故而知新,定期跟进工作进展。
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途睿科技
途睿科技
当前离线
交流者
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注册时间
2011-4-7
44
楼
发表于 2011-6-24 15:28:53
|
只看该作者
周例会的最大作用其实是大家坐在一起沟通一下感情,有存在的必要,工作的落实作用只是一小部分罢了
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zacklam
zacklam
当前离线
志学者
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注册时间
2011-6-15
45
楼
发表于 2011-6-25 09:23:37
|
只看该作者
有时间大家在一起沟通下,这是必须的。
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yiye2498
yiye2498
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2011-6-25
46
楼
发表于 2011-6-25 11:33:25
|
只看该作者
只要频次控制得当,周例会不要形式化,还是非常重要的。
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huwanfa
huwanfa
当前离线
格物者
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注册时间
2006-10-11
47
楼
发表于 2011-6-25 17:04:45
|
只看该作者
周例会、周总结都是很重要的,可以让领导知道大家都做了些什么,取得了什么成果,遇到了什么问题需要一起解决等等。
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smallyao
smallyao
当前离线
诚意者
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注册时间
2004-8-5
48
楼
发表于 2011-6-26 08:57:34
|
只看该作者
我们是周二来开的,用PPT,主要报告上周的计划执行情况(这个稽核部会前稽核过)
这个会主要是讨论瓶颈问题及需要别人协调的资源。
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更简单
更简单
当前离线
交流者
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注册时间
2010-4-12
49
楼
发表于 2011-6-27 02:02:53
|
只看该作者
关健不在开不开的问题,而在于怎么开,个人认为开会目的:提高团队凝聚力,任务安排,以及问题汇总等
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Fang_0707
Fang_0707
当前离线
志学者
总贡献
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2011-6-28
50
楼
发表于 2011-6-30 09:57:35
|
只看该作者
每周六下午,汇报工作进展,董事长做点评,最后再要求一下,安排一下,说点工作思路什么的~~或多或少有些作用吧·
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