[原创]周例会，你如何看待？（欢迎投票、发表看法）

finger71 · 发表于 2009-10-21 13:08:49

 不错，看来大家大多数都还是认同其作用的~

goodhaode · 发表于 2009-10-21 13:46:09

我本要坚决反对老一套！！！

如同德鲁克所言：一个经常开会的组织，必是一个不健全的组织。

开会，确实有问题，自然要开；

最讨厌无病呻吟，重复的讲套话，空话，形式主义。

一个小公司，一个星期内，有多少人的工作每在都在变化，都有创新？？？

别忘了，绝大多数人的工作就是二个字：重复！

xtynzh · 发表于 2009-10-21 14:41:02

总结上周工作，提出下周计划，落实到部门、个人，时间不超过1小时，会上不解决问题，否则就没有结束了，建议放在每周5进行。坚持执行，才会有收益，真正做到P_D_C_A

上邪奴 · 发表于 2009-10-21 15:48:02

周例会有必要无可非议，但我还是给第二项投了票。因为我们真的应该克服那个形式主义了，几个人坐在一起，只说问题，但解决不了任何问题，坐几个小时也谈不出个结果，东拉西扯，互相扯皮推诿（我参加的一年例会就是这个样子）。

应当把周例会开成一个高效、简练、有结果的会议。

听说海尔开会不让坐椅子，这是个好办法。

allen6003 · 发表于 2009-10-21 16:28:32

总结现在，张望未来。

hn6969 · 发表于 2009-10-21 16:35:19

周例会只是一个形式，关键是看组织的目的，条条大路通罗马。各个企业文化不同，有的有效，有的没有效果。

飞翔的蜘蛛 · 发表于 2009-10-21 16:39:40

周例会一般根据国人的传统，会上鸡毛蒜皮的事还是比较多，而且一般来说形式主义占太大部分，往往无果而终。这样浪费时间、人力。

对员工和中层来说，每周开个会或者写个周报无可厚非，问题仍是上面说的，很多人喜欢说小事，一是表明自己做了很多工作，二是向领导表忠心。这时，部门其他同事正不屑一顾的瞅着他呢。浪费时间、不利团结、解决不了实际问题，可以说这样的会议真没有必要。实在要开，建议就开个专题会的形式，就事论事，限期解决。

个人的意见：会开得多了，就成残疾国企了。

kevin_wu · 发表于 2009-10-21 21:38:10

关键还是看你怎么开周例会。

从议题的收集、会议的组织、控制、到最终问题的跟踪闭环工作等等，每一步都做到位了，周例会的效果就有了

楚地小兵 · 发表于 2009-10-21 23:26:07

任何一种制度都有其合理性，关键是你如何利用它，作为周例会而言，如何发挥作用是组织者考虑的事情。

为开会而开会，必然导致最后流于形式。

finger71 · 发表于 2009-10-22 10:56:44

 大家都说得很好，只是一开起来总是形式大于结果！呜呼哀哉~

[管理综合] [原创]周例会，你如何看待？（欢迎投票、发表看法）