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楼主:
finger71
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[管理综合]
[原创]周例会,你如何看待?(欢迎投票、发表看法)
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63311
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叁石
叁石
当前离线
致知者
总贡献
注册时间
2003-8-28
81
楼
发表于 2012-5-19 08:57:03
|
只看该作者
一种工具,看怎么用了!
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viewing
viewing
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2009-12-1
82
楼
发表于 2012-5-19 15:43:12
|
只看该作者
如果取消,公司上下沟通的正式渠道又关上了一道们:
可能会助长出现“会哭的孩子有奶吃”的困局。
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btsang
btsang
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2011-9-27
83
楼
发表于 2012-5-19 19:48:39
|
只看该作者
不错不错,学习了
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琴瑟潇潇
琴瑟潇潇
当前离线
诚意者
总贡献
注册时间
2009-4-27
84
楼
发表于 2012-9-12 17:58:52
|
只看该作者
周例会是好的
一方面
及时上情下达
另一方面
可以强化关键点管控
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571
571
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2008-8-17
85
楼
发表于 2012-9-13 08:57:33
|
只看该作者
首先要摆正心态,组织者跟参与者都一样明确开会的目的并积极参与。其次不要流于形式,注重效率效果而不单单为了开会而开会,有事启奏无事退朝甚至无事不组织上朝。第三,抓大放小速战速决而不拖泥带水,组织者注意缓急轻重切记避免啰啰嗦嗦将一大堆却没有主题。
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活在当下129X
活在当下129X
当前离线
格物者
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2012-9-16
86
楼
发表于 2012-9-18 20:00:32
|
只看该作者
我感觉我们公司的周会非常好,总是非常快乐的,但是部门会议还是有待改进
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林帆
林帆
当前离线
超级版主
总贡献
注册时间
2004-10-6
87
楼
发表于 2012-9-19 22:21:55
|
只看该作者
周例会的存在是有必要的,但是需要控制时间,将时间分段,比如说前半段主要做情况介绍,参会人要做好准备,事前总结好上周工作和下周的工作安排,下半段则是补充安排工作和解决工作当中的困难。
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时代之尘
时代之尘
当前离线
格物者
总贡献
注册时间
2012-9-17
88
楼
发表于 2012-9-21 20:40:05
|
只看该作者
固定的交流是必要的,只要言之有物,避免走形式
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chinhudie
chinhudie
当前离线
致知者
总贡献
注册时间
2008-5-4
89
楼
发表于 2012-9-25 17:57:36
|
只看该作者
一定的会议频率是要的。一周一次,肯定是必要的。只是如何组织的问题。
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marchil
marchil
当前离线
交流者
总贡献
注册时间
2003-2-17
90
楼
发表于 2012-9-29 11:33:53
|
只看该作者
我的看法:一是让领导者及时了解工作进展;二是督促员工按照计划开展工作;三是帮助员工整理工作,养成习惯。
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