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楼主:finger71 - 

[管理综合] [原创]周例会,你如何看待?(欢迎投票、发表看法)

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发表于 2013-10-30 22:45:07 | 只看该作者
每周检视上周工作成果,安排本周工作重点。
周例会作用是显而易见的,当然管理者要避免例会流于形式。
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发表于 2013-11-2 23:39:55 | 只看该作者
我们每天都开例会呢
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发表于 2013-11-13 17:17:41 | 只看该作者
例会有内容,员工也元参与,例会才有功效。人人都在敷衍的例会,取消也罢。
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发表于 2013-11-17 08:53:38 | 只看该作者
我们的周列会是事业部与市场部的交流沟通会,感觉比自己部门关起门来开小会有效果
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发表于 2014-1-1 16:09:15 | 只看该作者
本帖最后由 istocks2008 于 2014-1-1 16:11 编辑

啥事都不能走极端,我觉得把握住效率、效果、实用,这3条原则,就不会走上歧路。任何一个会,被解决问题的觉得有用、无问题的觉得没用,至于有没有用,还是得看组织者或者说负责人怎么看,其他人,都是幕僚。
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发表于 2014-2-7 10:31:51 | 只看该作者
关键是内容,不是形式。有些企业没事也要开会,那就无聊了,而且每次会议都好久。
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发表于 2014-2-17 11:43:29 | 只看该作者
支持周例会:1.帮助员工理清工作思路  2.统一工作目标  3.发现工作不足之处,及长处,及时培训,及时纠正
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发表于 2014-3-14 12:53:28 | 只看该作者
建议看一下《董事会》这本杂志,这个对开会质量的提高很有帮助!!
119
发表于 2014-3-29 20:45:42 | 只看该作者
关键在于怎么开,说什么?!
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发表于 2014-6-10 10:05:27 | 只看该作者
居然80%的人同意保留。

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