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楼主:
finger71
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[管理综合]
[原创]周例会,你如何看待?(欢迎投票、发表看法)
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63439
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wxsunny
wxsunny
当前离线
志学者
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2013-10-30
111
楼
发表于 2013-10-30 22:45:07
|
只看该作者
每周检视上周工作成果,安排本周工作重点。
周例会作用是显而易见的,当然管理者要避免例会流于形式。
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valenti_l
valenti_l
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2012-1-8
112
楼
发表于 2013-11-2 23:39:55
|
只看该作者
我们每天都开例会呢
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xuemingxin
xuemingxin
当前离线
交流者
总贡献
注册时间
2008-3-17
113
楼
发表于 2013-11-13 17:17:41
|
只看该作者
例会有内容,员工也元参与,例会才有功效。人人都在敷衍的例会,取消也罢。
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aryary
aryary
当前离线
格物者
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注册时间
2005-12-29
114
楼
发表于 2013-11-17 08:53:38
|
只看该作者
我们的周列会是事业部与市场部的交流沟通会,感觉比自己部门关起门来开小会有效果
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istocks2008
istocks2008
当前离线
志学者
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注册时间
2012-12-1
115
楼
发表于 2014-1-1 16:09:15
|
只看该作者
本帖最后由 istocks2008 于 2014-1-1 16:11 编辑
啥事都不能走极端,我觉得把握住效率、效果、实用,这3条原则,就不会走上歧路。任何一个会,被解决问题的觉得有用、无问题的觉得没用,至于有没有用,还是得看组织者或者说负责人怎么看,其他人,都是幕僚。
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james_zhou
james_zhou
当前离线
志学者
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注册时间
2014-2-7
116
楼
发表于 2014-2-7 10:31:51
|
只看该作者
关键是内容,不是形式。有些企业没事也要开会,那就无聊了,而且每次会议都好久。
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good527
good527
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2014-2-10
117
楼
发表于 2014-2-17 11:43:29
|
只看该作者
支持周例会:1.帮助员工理清工作思路 2.统一工作目标 3.发现工作不足之处,及长处,及时培训,及时纠正
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xiyouyyf
xiyouyyf
当前离线
致知者
总贡献
注册时间
2007-8-31
118
楼
发表于 2014-3-14 12:53:28
|
只看该作者
建议看一下《董事会》这本杂志,这个对开会质量的提高很有帮助!!
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超越自己
超越自己
当前离线
交流者
总贡献
注册时间
2003-2-8
119
楼
发表于 2014-3-29 20:45:42
|
只看该作者
关键在于怎么开,说什么?!
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醉卧瓮旁
醉卧瓮旁
当前离线
立已者
总贡献
注册时间
2014-4-23
120
楼
发表于 2014-6-10 10:05:27
|
只看该作者
居然80%的人同意保留。
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