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楼主:道法自然 - 

[管理综合] [管理‖综合精华]登山还是救人---哈佛第一案例!

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发表于 2003-9-11 13:54:00 | 只看该作者
首先分析存活可能性,如果可能性很大,那么请队中自愿救助的人带其下山;如果已濒死亡,那只能say sorry了。
不用担心会出现每个人都不想留下的情况,因为此题本身就在考验个人价值取向的两难情况,每个人都会挣扎,不可能恰巧所有的人都会选择利,尤其在其存活可能性很大弃之无异于谋杀的情况下。
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发表于 2003-9-12 01:13:00 | 只看该作者
很笨的问题,看上去是两难的选择,但是细看,却把一个运动放到了商场上面来,运动本身就是道德的宣扬,而商业本身就是道德的扼杀,只能说出题的人是傻瓜,最多让学生明白的是商场上会遇到违背自己良心的事情而已,作为运动答案是救人,作为商人,我赚钱本来就是赚别人的钱
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发表于 2003-9-12 10:52:00 | 只看该作者
看了古董和麦田守望者的发言,觉得受益颇丰,不知古董能否将你提到的问题做更深一层的剖析,希望能继续受教。
zxd
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发表于 2003-9-12 12:41:00 | 只看该作者
现实生活是很残酷的,为了整体利益,肯定是要牺牲个人利益的,这是谁都逃避不了得问题
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发表于 2003-9-12 12:47:00 | 只看该作者
在这样的故事里,其实大家都很理性,会表现出一个人善良的一面,如果你身临其境,我相信你一定会选择继续登山,因为团队的目标不会因为其他的人所改变,因为登山会和大家继续在一起这样才能维系你的生活,因为登山你会有机会看见你的成绩,发展自己,谁会随意选择放弃呢?在路上遇到一个乞丐,很可怜,需要帮助,有几个人会把他带回家呢?在车站,遇到一个需要帮助的人,有几个人能放弃自己的旅程去帮助他呢?在企业里,大家选择的都是优秀的企业,有几个人会选择我要帮助快要倒闭的企业呢?-------思考一下吧,不要感性的做出判断,生活是理性的
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发表于 2003-9-12 16:39:00 | 只看该作者
如前所述,正是理性的思维才让我们做出救人的决定的呀。我们讨论的到底是LEADER,还是MANAGER?是管理企业,还是只考虑一个团队呢?
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发表于 2003-9-13 00:06:00 | 只看该作者
把人分成两队,身强力壮的继续登山,对到达峰顶能力有所不及的救人下山。
58
发表于 2003-9-13 10:52:00 | 只看该作者
在商言商,完全可以以此为机会,作宣传,募些钱来,自然可以同进完成社会责任和商业目标的双赢.大家看,很多商业企业在员工遇到各种困难时用的方法不是这种方法.
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发表于 2003-9-13 16:35:00 | 只看该作者
是人就应该有人性!
60
发表于 2003-9-14 15:17:00 | 只看该作者
商人是没有人性可言的

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