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志学者
这个问题真得很难办,不过他如果真的是优秀人才的话,不要因为文凭而失去一名好员工。
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他的去留由他的岗位性质决定,即他所处的岗位对诚信度的要求,
但必然不会重用他
本人看来,道德品质与能力优秀在一个较成熟的企业是不能兼容的,两者必须其一,但问题在于要弄清假文凭事件在其道德品质领域是孤立的还是联系的?这个很重要,如果是孤立的,应当给予一定的机会和时间去考察和验证,如果是联系的,当机立断,辞退。如果证实是联系的呢?在此不回答,留道作业给大家思考。
立已者
交流者
贵宾
1。要谈话沟通
2。要按制度惩罚
3。要为其制定培训计划,取得相应的学历
首先公司制度有没有相关规定,如果没有;只需要找他谈话即可,不能有实质性的处罚。
起草公司制度,要么不审核文凭,审核就要对虚假的文凭有制度约束。
能力不以学历论高低,人力资源管理的目的之一是为企业发展寻找和培养有能力的人,发现有能力的人就要不拘一格的使用。但为了强调公司制度的严肃性,可以给其适当的处罚,但不宜过重。
修身者
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