<p>HR要深刻理解企业的文化导向</p>
<p>开放性的企业欢迎主动离职的员工回来工作（如被开除或者劝说离职者不在其中）</p>
<p>但是如果企业特别讲究归属感和忠诚度，当然就不会接纳</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>kongzi68</i>在2009-10-24 0:01:13的发言：</b><br/>
<p>见过这样的例子，是一家小公司，二进宫回来之后，后来又离开了。不过现在是，如果小公司忙不过来，他会回来帮下忙的。</p>
<p>权衡利弊，如果对公司影响很小，又确实需要的话，可以考虑再次聘用。员工和公司之间不光有利益关系，还会有情感因素的（指员工对公司）。</p></div>
<p>是哦，有时候，二进宫回来是因为对公司有感情</p>
<p>我觉得可以用对待错误的方法对待这个问题</p>
<p>即如果是因观念和价值观的原因尔离职，坚决不要</p>
<p>如果是因为人际关系或待遇问题是可以考虑的</p>
<p>如果是因为没有提升空间或培训机会尔离职的一定要的</p>
我有个朋友就是，离职了，结果发现换工作很麻烦很累，所以又想回去，结果回去谈了，最后公司还是没有要。这个可能要看每个公司的具体环境而定，并在对这个员工有详细了解的情况下来做决定。有的员工回来后可能会更加努力，但公司也要考虑给公司内部带来的影响。
<p>还是要看具体情况的，离职原因要考察的，然后面谈，确定进入公司状态稳定，并能够给带来利益的人还是可以的。</p>
<p>我想你既然提出这个问题，证明你在自己这里已经接纳他回来了，那他这个人是没有问题的，离职的原因也是可以接受的，第二次进公司，肯定是想要作好的，那么你要确定的就是他的心性一定要定下来，并作出成绩的，就可以了</p>
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从实际效果来看，还是不要用。
高建华在惠普三进三出，是个例子
<p>个人不想用，不过还是要看离开的原因是什么</p>
<p>学学任正非的大度吧，企业招人，是看这个人是不是企业需要的。</p>
<p>不要用世俗的观念去看待事情，陈然，俗话说“好马不吃回头草”，但是俗语也说“浪子回头金不换”。</p>
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都是一些不懂HR的人在这里讨论HR