<p>走了就别回来。不管是谁炒谁~</p>
<p>这得看企业的老总是个什么样的人~</p>
<p> </p>
<p>唉！又要回来，还不是跟老板谈，跟人力资源部的人谈。。。。这可怜的娃怎么混的？</p>
我个人认为需要具体原因具体分析，不能妄自下结论，但是通常的情况是，走了之后又回来，恐怕是大家都会提着心
我觉得要看离去的原因，如果情有可原，我还是会要的，但心里也许会有疙瘩
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>高原猫</i>在2009-10-17 9:41:05的发言：</b><br/>
<p>首先要弄清楚他离职的原因，如果是因为企业文化等方面的因素离职的，那在二次入职的时候一定要考察清楚，另外，在二次入职时的入职动机非常重要。总之，对于二次入职人员一定要慎重考察。主要从态度方面要做大量的工作。</p></div>
<p>对哦，还有动机方面！</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>fhkkkk</i>在2009-10-19 16:10:29的发言：</b><br/>
<p>唉！又要回来，还不是跟老板谈，跟人力资源部的人谈。。。。这可怜的娃怎么混的？</p></div>
<p>一般都是跟老板谈，呵呵！</p>
<p>我个人认为这不是要不要的问题，</p>
<p> </p>
<p>而是如何用人的问题？</p>
<p> </p>
<p>现在人常说，</p>
<p> </p>
<p>你口袋没钱，有人好心白借你用宝马车，你用吗？</p>
<p>我比较同意9层的，主要还是要看这个人的贡献，以及他对公司的一些用用程度，我个人觉得，要分析一下他为保离职。离职这段时间主要干哪些工作是否与我们的工作有连接，然后再分析看是否可以重新启用。</p>
<p>什么原因走的是最重要的。</p>
<p>如果有才有德，为什么不要？</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>mcd_qq</i>在2009-10-19 22:59:34的发言：</b><br/>
<p>我个人认为这不是要不要的问题，</p>
<p> </p>
<p>而是如何用人的问题？</p>
<p> </p>
<p>现在人常说，</p>
<p> </p>
<p>你口袋没钱，有人好心白借你用宝马车，你用吗？</p></div>
<p>有需求才会有行动。
<p>如果是意外之的更好</p>