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志学者
走了就别回来。不管是谁炒谁~
这得看企业的老总是个什么样的人~
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诚意者
唉!又要回来,还不是跟老板谈,跟人力资源部的人谈。。。。这可怜的娃怎么混的?
不惑者
首先要弄清楚他离职的原因,如果是因为企业文化等方面的因素离职的,那在二次入职的时候一定要考察清楚,另外,在二次入职时的入职动机非常重要。总之,对于二次入职人员一定要慎重考察。主要从态度方面要做大量的工作。
对哦,还有动机方面!
一般都是跟老板谈,呵呵!
我个人认为这不是要不要的问题,
而是如何用人的问题?
现在人常说,
你口袋没钱,有人好心白借你用宝马车,你用吗?
交流者
我比较同意9层的,主要还是要看这个人的贡献,以及他对公司的一些用用程度,我个人觉得,要分析一下他为保离职。离职这段时间主要干哪些工作是否与我们的工作有连接,然后再分析看是否可以重新启用。
什么原因走的是最重要的。
如果有才有德,为什么不要?
有需求才会有行动。
如果是意外之的更好
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