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格物者
HR要深刻理解企业的文化导向
开放性的企业欢迎主动离职的员工回来工作(如被开除或者劝说离职者不在其中)
但是如果企业特别讲究归属感和忠诚度,当然就不会接纳
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不惑者
见过这样的例子,是一家小公司,二进宫回来之后,后来又离开了。不过现在是,如果小公司忙不过来,他会回来帮下忙的。
权衡利弊,如果对公司影响很小,又确实需要的话,可以考虑再次聘用。员工和公司之间不光有利益关系,还会有情感因素的(指员工对公司)。
是哦,有时候,二进宫回来是因为对公司有感情
志学者
我觉得可以用对待错误的方法对待这个问题
即如果是因观念和价值观的原因尔离职,坚决不要
如果是因为人际关系或待遇问题是可以考虑的
如果是因为没有提升空间或培训机会尔离职的一定要的
致知者
还是要看具体情况的,离职原因要考察的,然后面谈,确定进入公司状态稳定,并能够给带来利益的人还是可以的。
我想你既然提出这个问题,证明你在自己这里已经接纳他回来了,那他这个人是没有问题的,离职的原因也是可以接受的,第二次进公司,肯定是想要作好的,那么你要确定的就是他的心性一定要定下来,并作出成绩的,就可以了
超级版主
个人不想用,不过还是要看离开的原因是什么
修身者
学学任正非的大度吧,企业招人,是看这个人是不是企业需要的。
不要用世俗的观念去看待事情,陈然,俗话说“好马不吃回头草”,但是俗语也说“浪子回头金不换”。
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