[原创]离职员工再回来，还要不要???

n693689778 · 发表于 2009-10-16 19:19:32

QUOTE:

以下是引用woshiheng在2009-10-9 15:23:03的发言：

不赞成再用这样的人。无法知道会不会再走

如果仅因为不知道会不会再走，而不赞成是没说服力的。现在在职员工你也不知道他会不会走

wujinyuan2 · 发表于 2009-10-17 09:39:23

QUOTE:

以下是引用liuye2009在2009-10-8 12:01:46的发言：

个人与组织之间我选者后者

没有什么事情总会企业向员工低头如果一个员工一点自尊都没有必须充分考虑二进宫对组织的影响

至于个人我想能二进宫的无论什么原因我都不会接受

最起码的一点这个人很不成熟反复不定

沟通在工作中很重要如果总拿离职做代价我想这样的人到那里都不会受欢迎

同意！

高原猫 · 发表于 2009-10-17 09:41:05

首先要弄清楚他离职的原因，如果是因为企业文化等方面的因素离职的，那在二次入职的时候一定要考察清楚，另外，在二次入职时的入职动机非常重要。总之，对于二次入职人员一定要慎重考察。主要从态度方面要做大量的工作。

绿满家 · 发表于 2009-10-17 11:02:21

QUOTE:

以下是引用n693689778在2009-10-16 19:19:32的发言：

如果仅因为不知道会不会再走，而不赞成是没说服力的。现在在职员工你也不知道他会不会走

恩，所言极是！

杨淑瑜 · 发表于 2009-10-17 15:14:21

楼主问得好回帖的人也积极小杨学习咯根据企业现状做决定

hongyun1234567 · 发表于 2009-10-17 15:40:31

duguxue · 发表于 2009-10-18 15:30:52

我觉得，离职的理由最重要，回来的原因要考虑，就是这样。

makeid · 发表于 2009-10-18 18:57:41

用人不疑，疑人不用。

个人感觉这样的人用起来还是谨慎点。

建议咱们做HR的人还是多看看“三国"

zengabao · 发表于 2009-10-19 11:26:49

在一个企业开如此之先河,没有必要,除非他对公司来说非常重要,不然其他员工也会效仿.

琴瑟潇潇 · 发表于 2009-10-19 13:50:55

关键看实际企业的处境和此员工的实际价值

企业实际的情形主要看发展阶段，实际的招募能力等

员工的价值在于本身是否有难于替代的技能，当然有时从管理的角度评判对相关人员的影响度

特别是后者，可能对人心的凝聚有作用

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