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楼主:changqing - 

[咨询战略] 转行TOC-一个咨询师的笔记

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发表于 2007-4-2 13:59:31 | 只看该作者

看到楼主的这一系列文章,感触颇多,虽然,现在还没有明晰的思路,但是觉得TOC对每个人来说,都是很有用的。可惜就是英文基础太差,好多专业词汇看不懂,不知楼主有空能不能做个专业词汇的对照表,让我们这些英语不好的家人,也能看得很明白一些。

PS:看来不学好英语,真是不方便啊。

72
发表于 2007-4-4 10:59:24 | 只看该作者

认真品读的Chirs前辈的文章,丝丝入扣,语言幽默风趣,真是受益匪浅,也在反思自己TOC学习的过程,借用前辈的形容词,很想握起这把“红缨枪”。前辈丰富的经验和勤奋钻研的精神令我非常敬佩,希望能看到您更多的文章,更希望与您成为朋友,我的邮箱是zhangnannan2007@gmail.com,祝您一切顺利!

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发表于 2007-4-4 13:51:34 | 只看该作者

好贴 留名 `

74
发表于 2007-4-6 16:45:35 | 只看该作者

慢慢看!

TOC的书都看过了,向楼主学习。

[em17]
75
发表于 2007-4-8 08:50:39 | 只看该作者

加油   通过你让我了解TOC   我们那共同的成长

76
 楼主| 发表于 2007-4-9 16:28:53 | 只看该作者

匆匆本月的推荐之书(——《丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则》)看了一遍,感到自己明白了一些东西,最大的收获是,我发现了TOC与Lean之间的关系与区别。明天我将开始进行第二遍的研读,来验证自己的观点。争取在出国前能够整一篇读后感来,以不辜负阿懒兄的期望。

今天是佛教的节日,突然想起不少年前,在一家庙中看到的对联,好像是:道有万法,故不能是法、非法、非非法;佛本一乘,故有下乘、上乘、上上乘。

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发表于 2007-4-10 10:59:08 | 只看该作者
期待前辈的文章!
78
发表于 2007-4-10 22:45:52 | 只看该作者
绝对是好贴,这是我在家园用心一口气看完的帖子,谢谢前辈,继续关注中。
79
 楼主| 发表于 2007-4-11 08:16:51 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用太阳耀眼在2007-4-10 22:45:52的发言:
绝对是好贴,这是我在家园用心一口气看完的帖子,谢谢前辈,继续关注中。

多谢!

但好在什么地方?你没有讲;坏在这个地方,你又没有讲。博士在每月给我们的网络会议之中,都要我们发邮件给他,谈我们的反馈,但不容许我们讲“很好,很有启发,我太喜欢了....”这样的话。上次培训之中,我问的问题是 make to stock 与make to aviable的差别, 因为我没有搞懂。博士对这个事非常的重视,他答应马上写一篇文章专门讲这个事。这样的互动就有意义了,对吗?

毕竟我们在这个论坛之中是交流的,而不是表扬与自我表扬的。我还有些笔记没有放上去,就是大家对我讲的东西互动不够,交流不够。

[em06][em06][em06]
[此贴子已经被作者于2007-4-11 8:18:53编辑过]
80
发表于 2007-4-11 17:39:05 | 只看该作者

一口气读完,受益非浅,看来做任何事情,都要有大局观,要有系统分析解决问题的思路.

任何工作中出现的问题都不是孤立的,必须用系统的思想和系统的方法去系统地解决!

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