目送飞鸿 发表于 2010-11-29 09:22:22

本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 13:41 编辑

第13周(1月6日—1月12日)

A省产业调研组来开发区调研,开发区向他们推荐了许多项目,其中有我们与开发区合作的这个项目。
要树立“最好的东西要最先让人看到”的理念
员工能力提示:写公司介绍时,要把最能吸引人的内容放在最前面管理能力提示:鼓励员工在商业活动中要能够扬长避短打破陈规先声夺人

lixmin9999 发表于 2010-11-29 12:39:54

<p>做个记号,谢谢<font face="Verdana" color="#61b713"><b>目送飞鸿;继续</b></font></p>

目送飞鸿 发表于 2010-11-30 08:26:11

本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 10:54 编辑

员工没有成长责任在主管
员工能力提示: 要学会观察和分析公司的问题管理能力提示:要懂得“员工有问题责任在主管,公司有问题责任在老板”的道理

softad 发表于 2010-11-30 09:20:27

<p>目送飞鸿,你是不是在浙江省的?你说的H市是不是杭州??我是杭州一家大学生创业企业,非常需要您这样有经验的人指导,能否跟您认识一下,我很认同您的大部分管理理念,但是我有想法,却不成系统,所以想您交流一下,希望您能给我一些建议!!谢谢您!我的电话是13666600896</p>

梦中的风铃 发表于 2010-12-1 09:46:13

<p>每次拜读都会有一种触动,让我感觉有种被人引领去学习的想法。很好的文章,我在读第十三周的倒数第二段的时候,有一些字面的意思没有表述正确。具体如下:</p>
<p>&nbsp;“记得有一次参与职业学校招生,去一个考生家里给其介绍我们学校开的软件专业。几个人不断地给家长说,听了许久家长都不表态,后来才慢慢地说:“学习做一个<strong><font color="#ff0000">软垫</font></strong>,还要花这么多钱,学几年时间,我们不愿意”。弄得我们哭笑不得。回来后,把这个事当作一个案例,让所有招生人员要记取这个教训。不要认为现在计算机和软件已经很普及了,别人什么都知道,要清楚隔行如隔山的道理,还是要先把所学的专业详细地介绍一下。这样要求后,<font color="#ff0000">就再也出现过类似的情况了</font>。”</p>
<p>软件,误写为软垫;</p>
<p>这样要求后,就再也出现过类似的情况了。我的理解是:这样要求后,就再也没有出现过类似的情况了。如果能加上“没有”字眼,上下文比较通顺。</p>

目送飞鸿 发表于 2010-12-1 10:02:43

本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 11:16 编辑

第14周(1月13日—1月19日)

本周又是忙忙碌碌的一周,除了督促企业入驻、审批装修、办理各种手续之外,还有自己公司的进驻准备也在紧张进行。此外,张凤和雷军入职。H市委宣传部谷部长到基地视察,看过之后觉得举行开园的条件还不充分。于是开园的时间又向后推了。
开放式办公和信息化体现现代管理理念
员工能力提示:要了解并积极适应IT行业开放式和信息化办公的做法管理能力提示:尽量运用开放式和信息化办公的手段实施管理

目送飞鸿 发表于 2010-12-1 10:26:49

<p>谢谢你对我写的东西的关注,你能够看得这么细我很高兴。后面确实是少了两个字,马上就会加上。</p>
<p>至于前面提到的“软垫”,不是写错了,而是家长误把我们说的“软件”理解成了“软垫”。所以我们才会要接受这个教训。</p>
<p>衷心希望你能够继续关注,继续指出文中的问题。欢迎随时交流。</p>

cenyubin 发表于 2010-12-1 12:53:20

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<p><font face="Verdana"><br/>标题:团队营销 必不可少——全面超越CRM的销售客户管理软件KSM!<br/></font></p>

目送飞鸿 发表于 2010-12-2 08:00:15

本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 11:18 编辑

要反思自己不能成长的原因
员工能力提示:要明白“不能成长就将面临淘汰”的道理管理能力提示:与员工沟通应该客观、公正、开放,不回避矛盾和问题

huangdi 发表于 2010-12-2 09:12:46

再一次读了,觉得还是收获非常的大的呢!
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