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楼主:目送飞鸿 - 

[管理综合] [原创]可用的员工是培养出来的——52周新公司成长纪实

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 楼主| 发表于 2010-11-29 09:22:22 | 只看该作者
本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 13:41 编辑

13周(16日—112日)


  A省产业调研组来开发区调研,开发区向他们推荐了许多项目,其中有我们与开发区合作的这个项目。

要树立“最好的东西要最先让人看到”的理念

员工能力提示:写公司介绍时,要把最能吸引人的内容放在最前面
管理能力提示:鼓励员工在商业活动中要能够扬长避短打破陈规先声夺人

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发表于 2010-11-29 12:39:54 | 只看该作者

做个记号,谢谢目送飞鸿;继续

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 楼主| 发表于 2010-11-30 08:26:11 | 只看该作者
本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 10:54 编辑

员工没有成长责任在主管

员工能力提示: 要学会观察和分析公司的问题
管理能力提示:要懂得“员工有问题责任在主管,公司有问题责任在老板”的道理

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发表于 2010-11-30 09:20:27 | 只看该作者

目送飞鸿,你是不是在浙江省的?你说的H市是不是杭州??我是杭州一家大学生创业企业,非常需要您这样有经验的人指导,能否跟您认识一下,我很认同您的大部分管理理念,但是我有想法,却不成系统,所以想您交流一下,希望您能给我一些建议!!谢谢您!我的电话是13666600896

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发表于 2010-12-1 09:46:13 | 只看该作者

每次拜读都会有一种触动,让我感觉有种被人引领去学习的想法。很好的文章,我在读第十三周的倒数第二段的时候,有一些字面的意思没有表述正确。具体如下:

 “记得有一次参与职业学校招生,去一个考生家里给其介绍我们学校开的软件专业。几个人不断地给家长说,听了许久家长都不表态,后来才慢慢地说:“学习做一个软垫,还要花这么多钱,学几年时间,我们不愿意”。弄得我们哭笑不得。回来后,把这个事当作一个案例,让所有招生人员要记取这个教训。不要认为现在计算机和软件已经很普及了,别人什么都知道,要清楚隔行如隔山的道理,还是要先把所学的专业详细地介绍一下。这样要求后,就再也出现过类似的情况了。”

软件,误写为软垫;

这样要求后,就再也出现过类似的情况了。我的理解是:这样要求后,就再也没有出现过类似的情况了。如果能加上“没有”字眼,上下文比较通顺。

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 楼主| 发表于 2010-12-1 10:02:43 | 只看该作者
本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 11:16 编辑

14周(113日—119日)


  本周又是忙忙碌碌的一周,除了督促企业入驻、审批装修、办理各种手续之外,还有自己公司的进驻准备也在紧张进行。此外,张凤和雷军入职。
  H市委宣传部谷部长到基地视察,看过之后觉得举行开园的条件还不充分。于是开园的时间又向后推了。

开放式办公和信息化体现现代管理理念

员工能力提示:要了解并积极适应IT行业开放式和信息化办公的做法
管理能力提示:尽量运用开放式和信息化办公的手段实施管理
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 楼主| 发表于 2010-12-1 10:26:49 | 只看该作者

谢谢你对我写的东西的关注,你能够看得这么细我很高兴。后面确实是少了两个字,马上就会加上。

至于前面提到的“软垫”,不是写错了,而是家长误把我们说的“软件”理解成了“软垫”。所以我们才会要接受这个教训。

衷心希望你能够继续关注,继续指出文中的问题。欢迎随时交流。

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发表于 2010-12-1 12:53:20 | 只看该作者

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 楼主| 发表于 2010-12-2 08:00:15 | 只看该作者
本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 11:18 编辑

要反思自己不能成长的原因

员工能力提示:要明白“不能成长就将面临淘汰”的道理
管理能力提示:与员工沟通应该客观、公正、开放,不回避矛盾和问题

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发表于 2010-12-2 09:12:46 | 只看该作者
再一次读了,觉得还是收获非常的大的呢!

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