[原创]可用的员工是培养出来的——52周新公司成长纪实

softad · 发表于 2010-11-10 10:33:16

不错，期待继续写下去。

dyhywhq · 发表于 2010-11-10 12:00:13

目前我在公司所做的工作和楼主有点类似,楼主的这篇纪实,给我很多启发.

1.主管要有恒心.可用的员工确实是培养起来的,完善的培训,主管坚持系统的指导,能让员工很快适岗,迅速成长.

2.培养要讲方法.楼主目前所阐述的几种方法我认为很实用,期待更多的方法在后面的纪实中出现.

3.目标任务明确.目标发布者及接收人都必须很明确,而且要关注目标的准确性及可执行性.

4.过程必须控制.带新员工过程的检查\指导必不可少,但一定要围绕目标开展.

5.及时回馈总结.

楼主的文章真的很好,我不仅是学到了带新员工的方法,还学到很多楼主与上下级\同事的处理方法,楼主公司的管理理念及方法.这些真的很实用.

期待您的更新,我会天天关注.

lixmin9999 · 发表于 2010-11-10 17:15:33

期待，受用无穷；

楼主的文章真的很好,我不仅是学到了带新员工的方法,还学到很多楼主与上下级\同事的处理方法,

楼主公司的管理理念及方法.这些真的很实用.

期待您的更新......

zzk7080 · 发表于 2010-11-10 21:42:47

收藏起来对于我现在这样的小公司可能还用不着，不过以后肯定能慢慢使用起来

benzzhou · 发表于 2010-11-10 23:39:33

写得太好了

目送飞鸿 · 发表于 2010-11-11 09:54:20

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-5 22:10 编辑

以收定支才是科学的资金管理

员工能力提示：要具备不拘泥于已有知识快速更新知识的思维

管理能力提示：要学会通过以收定支手段管理公司未来的方法

雄溢 · 发表于 2010-11-11 11:35:27

期待更新,正所谓能向后看多远才能向前看多远,总结就是最好的方法.

蒸汽流量 · 发表于 2010-11-11 20:21:30

学习了，谢谢分享！

目送飞鸿 · 发表于 2010-11-12 10:21:15

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-5 22:13 编辑

第6周（11月18日—11月24日）

这一周频繁地与要入住基地的企业沟通交流。H公司注册核名已经通过，下面要进行开户验资和为登记设立有限责任公司准备材料。此外，要为B集团公司招聘企业高管。

在高管招聘过程中进行人员培养

员工能力提示：企业用人不仅看学历更看重个人综合素质和能力

管理能力提示： 要树立“人力资源管理也是各级管理者份内工作”的理念

aoguxp · 发表于 2010-11-12 16:46:05

持续关注中，谢谢楼主分享！

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