梦中的风铃 发表于 2010-12-2 16:51:09

研读中

目送飞鸿 发表于 2010-12-3 09:10:12

本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 11:21 编辑

第15周(1月20日—1月26日)
本周我们进入基地办公,新会计任莎也入职了。公司员工由原来的四个人扩充到了七个人。

建立规范的办公秩序
员工能力提示:在公司绝对不能倚老卖老欺负新员工管理能力提示:要建立规范且有监督和奖惩的完整管理制度

hfang2007 发表于 2010-12-3 10:53:25

朴实的语言,句句传递着过程管理。

梦中的风铃 发表于 2010-12-3 11:02:10

<p>像流水一样延绵不绝!</p>

una 发表于 2010-12-3 14:50:14

<p>很赞同关于细节的观点,有时候明明知道,但做事的时候由于匆忙或事情多就忘记要注意细节了。</p>

Shchendey1 发表于 2010-12-4 17:42:01

写的不错,继续关注中~~~

目送飞鸿 发表于 2010-12-6 09:21:49

本帖最后由 目送飞鸿 于 2013-1-6 11:23 编辑

不要有任何借口
员工能力提示:要具备“出差错首先从自身找问题”的意识管理能力提示:员工出了差错不允许他们找借口也不要听他们的辩解

xxdizf 发表于 2010-12-9 10:28:44

强烈关注中,期待更多的精彩

梦中的风铃 发表于 2010-12-9 16:35:55

期待更多精彩!!!

feika110 发表于 2010-12-9 22:16:02

<p>希望能有更多的更新。</p>
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查看完整版本: [原创]可用的员工是培养出来的——52周新公司成长纪实