本人今年21岁。刚从学校出来,在一家网络公司做行政人事经理。
公司有董事长,总经理,销售副总。下设技术研发部,财务部,行政人事部,销售部。四个部门。
偶是董事长助理,负责行政人事部,按道理来说是和总经理平级的。但是偶发现,总经理不把偶放在眼里。对偶的工作也不是很支持。公司管理散漫,销售部员工想请假就请假,常常是因为迟到或者某些原因就打电话来说要请假。销售副总还来要求偶把工资按30天算,这样请假就扣的少些。偶跟总经理提起这些问题,总经理就说:现在重点放在销售上面,行政暂时实行松散管理。
董事长还有其他的公司,比较少到公司来。总经理不大懂管理,常常肆意妄为,而且此人刚愎自用,不把别人放在眼里。偶现在比较头痛,不知道该如何管理。
偶今年才21岁,和公司的很多员工一样,刚从学校出来,而且偶年纪比公司大多数人都小。偶只是以前的人事经理对偶指导过两个月,现在很多事情得偶自己学。
不知道该如何树立威信了,希望哪位大侠指点一二,小女子不胜感激~! |