[人力‖职场精华][求助]年轻少女如何管理公司

山精水怪

本人今年21岁。刚从学校出来，在一家网络公司做行政人事经理。

公司有董事长，总经理，销售副总。下设技术研发部，财务部，行政人事部，销售部。四个部门。

偶是董事长助理，负责行政人事部，按道理来说是和总经理平级的。但是偶发现，总经理不把偶放在眼里。对偶的工作也不是很支持。公司管理散漫，销售部员工想请假就请假，常常是因为迟到或者某些原因就打电话来说要请假。销售副总还来要求偶把工资按30天算，这样请假就扣的少些。偶跟总经理提起这些问题，总经理就说：现在重点放在销售上面，行政暂时实行松散管理。

董事长还有其他的公司，比较少到公司来。总经理不大懂管理，常常肆意妄为，而且此人刚愎自用，不把别人放在眼里。偶现在比较头痛，不知道该如何管理。

偶今年才21岁，和公司的很多员工一样，刚从学校出来，而且偶年纪比公司大多数人都小。偶只是以前的人事经理对偶指导过两个月，现在很多事情得偶自己学。

不知道该如何树立威信了，希望哪位大侠指点一二，小女子不胜感激~！

寒风踏雪

像你这种情况，偶觉得首先要得到后方支援，或者总经理，或者董事长。否则自己在聪明也很难作的，尤其是对于你，一个刚刚毕业的大学生而言。

山精水怪

虽然董事长支持我，但是董事长常常不在，一个月大概就有4、5天的时间在公司。总经理

常常喜欢自作主张，轻易的给别人许诺，而且违背董事长定下来的东西。

董事长也很头疼`！

泸沽湖

准备跳槽吧！这里的管理者不是管企业，是在管自己的利益和团伙

蓝色雨丝

董事长助理和总经理是一样大吗？

董事长和总经理是什么关系，是否有亲缘关系？

你的职位是否有明确的职位说明书？权限和责任到底有多大？是否在公司的全体管理层会议上由董事长亲自宣布和说明的？

蓝色雨丝

公司有董事长，总经理，销售副总。下设技术研发部，财务部，行政人事部，销售部。四个部门。

___从这句话来看，人事部隶属总经理管辖。

但从“偶是董事长助理，负责行政人事部，按道理来说是和总经理平级的。”这句来看，有似乎有矛盾

hx023

理顺关系，不是一天两天的事情。

估计董事长是非常非常看重你啦！要不然，也不会把一个年纪这么轻的女孩放到董事长助理的位置上的。

从权力和责任分配上来看，你应该是属于总经理管辖，人家能做总经理，自有人家的过人之处，只是你只看到别人的一些缺点吧。能做董事长的也肯定是精明的人，他能全权委托别人管理也自有自己的想法。

特别要告诉你一点，除非你处理得很好，不要轻易到董事长面前说你们老总的坏话，这对于你自己绝对无利而有害。

你还相当年轻，有很多东西要学和要做，特别是人际方面的东西。对于总经理你尝试一下抛弃偏见，与他多多沟通和合作，我相信是有好处的。

另外，对于销售人员，在考勤方面其实不要管得那么严，试想，如果他就算天天准时上下班，但没有去做业务，对公司又有什么益处呢？关键是他们能否为公司产生效益。大处着眼，小处放放也犹尝不可。

jelly1

红颜，水。

penny

支持hx023！

你的直接上级是总经理，所以你最重要的事情就是和总经理保持一致！

贞德的士兵

初生牛犊不怕虎啊，在历练段时间，你会更容易理顺现在繁杂的关系的