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这个课程设计的真是叫绝！不得不佩服台湾设计者的精明，先把企业发展的诸多问题都归结在一个点上，归结在执行力上，然后呢，让人自然的就感觉到只要解决了执行力，企业的问题就会迎刃而解。所以说余世维讲的执行力成功的最大一点就是“卖点”找的好。 肠清茶的成功在医药保健品行业可谓是成功的典范，究竟效果怎么样，咱也没来得及喝，因为咱属于瘦肉型的人。但看肠清茶的卖点不得不佩服—— 皮肤粗、干皱纹多，怎么办？ 小肚子越来越大怎么办？ 开口味浓，得了口臭怎么办？ 面色无光、毛孔扩张，放臭P、痛经怎么办？ 肥胖……………… 这么多女性讨厌的症状和现象，原因在哪里？OK，找到了，在于肠道内的宿便，所以说宿便象腐肉，能产生大量的毒素，毒素伴着血液循环引发了上述症状。解决的办法有一个，只有清除宿便才能做到，谁能清除宿便呢？非肠清茶莫属！ 绝，真的绝了。在这里我们不妨罗列个公式： 执行力=宿便（正所谓的卖点） 执行力就象宿便一样重要，解决了执行力，企业的诸多问题就解决了，解决了宿便，人身上诸多的不良症状就消失了。 所以，余世维和肠清茶的成功之道在于其都在不同领域找到了属于自己的点，叫卖点也好叫焦点也罢，这才是他们在不同领域取得成功的相通之处。 然后呢余世维把讲课中的许多类似小品以及经典的案例加里面，而肠清茶呢在广告宣传中采用漫画宣传、情感宣传。这些技巧应该算做锦上添花的内容在此不详谈。 以上这个规律我们可以形象的比喻成沙漏式规律，上面说的问题多，下面得到的好处多，中间的漏点，就是卖点。有的朋友把这个归结为定位，其实说成什么无所谓，关键是你在沙漏上面的问题是否是目标人群关心的问题，而这一点做到的话，你就能最大限度的网络你的目标人群，进而取得成功。 反过来我们再看国内培训师设计的课程：团队打造、创新营销等等，有哪一个能赶上“执行力”听着解气。执行力在某些方面甚至暗示了一些职业经理人，“你是优秀的，你的工作没做好是下面执行力的问题”给职业经理人一个多好的开脱啊，能不吸引人么？你的团队执行力不好，是你经理不会用人，或你的策略有问题，不能全面埋怨执行力差，公司聘请你当经理，你是做什么的？ 可就这么一个执行力差就真的把人的胃口给调动起来了。 反过来说说人体，面色无光、毛孔扩张，放臭P、痛经这么多的疾病诱发的原因也很多啊，可就一个宿便就把女人的积极性给调动起来了，更何况宋丹丹说过：“女人对自己下手就要狠点！”女人真的下手狠，大包大包的肠清茶捧回家，造成了肠清茶的销售火暴。 这就是营销，你销售出去了就能赢利，也可以说成是赢销！ 这就是经销产品的内在成功之道，中国市场大，只要你笼络的人多，能用一个问题解决，你就成功！ 不应该漫骂,要分析其成功之道! [em01][em01][em01] | 
