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楼主:栖息茶馆 - 

[公告][栖息茶馆]优秀员工离职谁之过?

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发表于 2008-10-13 16:49:20 | 只看该作者
我觉得造成员工离职的原因是多方面,每个人到一个企业所期望的与预期不一样,受不了那种落差就会选择离开,比如在 薪资方面,人际关系方面,学习知识方面等等,许多方面都有可能造成员工离职的原因。
52
发表于 2008-10-13 22:12:44 | 只看该作者
优秀员工离职根本原因在于企业没有形成开放融洽的文化氛围,缺少对员工发展成长的规划,导致归属感缺失,当然也有很多年前的员工缺少人生目标和职业规划,重利轻义,但是卓越的企业应该意识到自身必须有一套成熟的理念和长远可行的发展规划来规范有关的意识和行为。
53
发表于 2008-10-14 11:40:11 | 只看该作者

离职的最主要的原因还是与他的直接主管相处不融洽,工作方式、理念、价值观等不匹配。

54
发表于 2008-10-14 13:52:00 | 只看该作者

原因很多,但我认为更多的是要跟对主管。应届毕业生进入社会,第一个主管将会对他(她)起到很大的影响,因为这是第一个榜样。很庆幸多我调动过几个部门,几个主管都比较好。但并不是所以人都这么幸运的。

最近公司搬迁,重要部门有不少骨干离职,有些甚至上午一脑热,下午手续就办完了。那主管竟然没有一句拘留的话,无论谁来都二话不说,大笔一挥。好像是那些同事不值得挽留,再招人就是了,甚至早就应该走了。其它部门同事看到也很心寒。

部门主管对下属厚此薄彼,甚至打压不喜欢的人,更是逼着下属走人。

55
发表于 2008-10-15 12:06:10 | 只看该作者

一个优秀员工的离开,代表公司的一个管理的问题没有解决!

56
发表于 2008-10-15 21:01:11 | 只看该作者

企业人才流失有很多的原因,但总结出来,无非是企业本身的和员工本身的问题。

首先是企业的问题:企业是怎么看待“人才”这个问题的。现在有很多的企业都把人才看得太低,老板有不想花钱,故人才怎么不会走。

其次就是人才自身的原因:这中原因就太多了,不好讲。

57
发表于 2008-10-18 16:50:40 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用咏随琪迹在2008-10-7 16:11:40的发言:
偶也刚离职,离职的原因主要是在以前的单位学东西太慢了,管理比较混乱,没有一套完整的培训体系,对个人职业生涯没有一个很好的规划。。。。。。。。

      机会啊 ,你操作一套体系出来,你就是老大了。

58
发表于 2008-10-18 16:54:19 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用马杰在2008-10-15 12:06:10的发言:

一个优秀员工的离开,代表公司的一个管理的问题没有解决!

     老板说:我们企业,离了谁都转!

     员工说:此处不留爷,自有留爷处!

    

59
发表于 2008-10-22 13:06:54 | 只看该作者

我觉得:任何事情都是有前因后果的,你提出的问题也一样。你要想搞清楚答案。你必须按多问几个为什么,。1、首先他是优秀员工吗?是你个人这么认为,还是公司领导这么认为?还是公司的考核机制这么认为?2、如果是,是什么原因促使他离开的呢?你可以敞开心扉和她谈谈。3、如果不是,他为什么不能成为优秀员工?公司在用人方面有无问题?4、其他人为什么不辞职?是公司激励机制好、还是不合理?5、公司针对优秀人才管理有无相应机制?

60
发表于 2008-10-22 17:15:38 | 只看该作者

虽然本人不是什么特别优秀的人才,但辞职永远不会跟HR说出自己离开的真正原因。如果是薪资问题,非要等到提出离职之后,HR才会以加薪的方式挽留,早干麻去了。如果我不提出离职,是不是永远也别想提薪了?!HR自己也要反省一下,不要等到人才要离职了,才发现人才是人才!

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