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志学者
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致知者
离职的最主要的原因还是与他的直接主管相处不融洽,工作方式、理念、价值观等不匹配。
立已者
原因很多,但我认为更多的是要跟对主管。应届毕业生进入社会,第一个主管将会对他(她)起到很大的影响,因为这是第一个榜样。很庆幸多我调动过几个部门,几个主管都比较好。但并不是所以人都这么幸运的。
最近公司搬迁,重要部门有不少骨干离职,有些甚至上午一脑热,下午手续就办完了。那主管竟然没有一句拘留的话,无论谁来都二话不说,大笔一挥。好像是那些同事不值得挽留,再招人就是了,甚至早就应该走了。其它部门同事看到也很心寒。
部门主管对下属厚此薄彼,甚至打压不喜欢的人,更是逼着下属走人。
一个优秀员工的离开,代表公司的一个管理的问题没有解决!
企业人才流失有很多的原因,但总结出来,无非是企业本身的和员工本身的问题。
首先是企业的问题:企业是怎么看待“人才”这个问题的。现在有很多的企业都把人才看得太低,老板有不想花钱,故人才怎么不会走。
其次就是人才自身的原因:这中原因就太多了,不好讲。
不惑者
机会啊 ,你操作一套体系出来,你就是老大了。
老板说:我们企业,离了谁都转!
员工说:此处不留爷,自有留爷处!
正心者
我觉得:任何事情都是有前因后果的,你提出的问题也一样。你要想搞清楚答案。你必须按多问几个为什么,。1、首先他是优秀员工吗?是你个人这么认为,还是公司领导这么认为?还是公司的考核机制这么认为?2、如果是,是什么原因促使他离开的呢?你可以敞开心扉和她谈谈。3、如果不是,他为什么不能成为优秀员工?公司在用人方面有无问题?4、其他人为什么不辞职?是公司激励机制好、还是不合理?5、公司针对优秀人才管理有无相应机制?
虽然本人不是什么特别优秀的人才,但辞职永远不会跟HR说出自己离开的真正原因。如果是薪资问题,非要等到提出离职之后,HR才会以加薪的方式挽留,早干麻去了。如果我不提出离职,是不是永远也别想提薪了?!HR自己也要反省一下,不要等到人才要离职了,才发现人才是人才!
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