[公告][栖息茶馆]优秀员工离职谁之过？

栖息茶馆

   作一名HR，有很大一部分工作就是招聘、考核、还有离职面谈，可是常常听到这样的抱怨：人才留不住，冗员出不去，在我们的企业、管理人员讨论什么是“管理”，什么是“企业文化”，什么是“以人为本”的时候，大谈管理之道的时候，身边却一批批优秀的员工默默的离开了。

    优秀员工为什么离开？问题的根源在哪里？身为HR，我们又能做些什么？

    欢迎家人们各抒己见！

栖息茶馆每周一期，论坛所有家人均可推荐话题，所推荐话题被栖息茶馆采用的，该推荐者可获得50分贡献值，出现被多次推荐的，以第一个推荐者为奖励对象。

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黑白天空

人才的流失有很多種不同的情況, 當然大多數還是由于公司的福利問題(包括薪資哦).

除了福利的問題, 我們還可以從以下幾個方面來分析:

1. 個人因素

2. 工作因素

3. 管理因素

4. 發展因素

5. 報酬因素

6. Others

最好留的人才就是談薪資的, 只要公司開得起價格就OK..

其他方面的還不怎么好搞..就看HR用感情留人呢...

zengabao

糟糕的薪资、复杂的人际关系、懦弱的领导，还有值得奢望的福利都是让人离心的因素。

作为人力资源管理，你知道谁是人才吗？你会发现和鉴别人才吗？

实际上，你们都不会。

就连面试的艺术，大多也都是从书上搬来的。

梦冬

个人的那点私欲和企业的利益，两者的平衡点不在一个交点上，不管是不是人才都会分离的

wangyuanli

协助做好为员工搭建的职业发展平台 晋升机制  关键还是企业的发展问题 我们做人资的能做的就是及时对员工动态的体察吧 更好的提升企业对优秀员工的牵引力 一步步 循序渐进 把人事做好 把员工养好留住

zjp180

www.pxscgw.com      这个网站有很多培训师讲课的时候录的视频课程  欢迎大家学习。

dodoling

员工与公司的“心理契约”受到了破坏!被破坏的原因有以下几种：

1、薪酬福利没有外部竞争力更没有内部公平性。

2、领导不值得追随。

3、人际关系冷漠或是紧张没有团队归属感。

4、职业通路不合理或是不存在。

5、企业发展与改革让员工失望。

等等

咏随琪迹

偶也刚离职，离职的原因主要是在以前的单位学东西太慢了，管理比较混乱，没有一套完整的培训体系，对个人职业生涯没有一个很好的规划。。。。。。。。

gncindy@126.com

偶也离职了，偶的原因：脾气巨暴躁的老板、奇缺的帮手、理不清的公司裙带关系、没日没夜的加班、完全没有象样的管理体系、及混乱的局面…………

雨夜猫

华而不实的HR理论管理，员工与企业脾气不对味