（讨论）家园发展三问

dawn

实际上大家都认识到了家园的特色和吸引人的地方，但是家园的关键在于如何去保持这个特色，这才是关键。看明白很容易，要保持很困难。从我经营企业这个角度来说，企业的持续经营要靠创新，不能永远穿小鞋。以前的优势，以后可能变成劣势。永远抱着以前的业绩，抱着以前的成功经验来经营企业是做不好的，所以企业到了一定程度，一定要创新，现在我倒觉得，给予一定的人予以特权，鼓励一些专家，加入2我们的队伍，提升整个层次是关键。这里已经有了人气，接下来就是提高质量了。

以上是乱谈琴，请不要见怪。

soildog

大家都在谈特色，的确先分析家园现有情况，这是第一步，但下一步并不是发展了，而是接着明确我们的家园到底要发展成怎样的家园，这个问题以前有讨论，不过需要再次明确，只有有了目标下面的才好分解去做。

bebe

好几天因为工作地点迁移的问题而无法回到家园，
心里有点失落，
重新回家的这种亲切感，我想就是家园吸引人的所在吧。

对于任何一个以论坛为主线的网络载体，
最重要的是人气。
我会将此方面的体会整理出来随后帖上。

pyjiang

我是一新成员，偶然地发现这里后，感觉这里的氛围特别好，这也是我常回来看看的直接原因。
当然，第一次发现这里是因为查找资料。但是我觉得资料只能作为一个切入点，如果只依靠资料，那么当来者得到资料后，也就没有再回来的必要了。所以，我觉得，营造一个大家共同学习进步的良好环境，才是家园持续发展和聚集人气的动力所在。

木材

个人认为家人对家园最大的要求是能够提供一个充分交流与学习的平台。
大家都在下载资料的时候，有多少人看完了这些资料呢，能否开展一些书评及读后感征文之类的活动呢。

期盼ing.........

marthala

我爱家园!我为有家园这样一块园地而高兴!愿家园健康成长!

wanrong

不知道大家平时的工作都是做什么，不过我倒觉得很多的实际中的成果是对别人有启发的，希望能够在这方面走得快一点，但要考虑商业机密的问题。其实什么原创不原创的都无所谓，只要是实践的，就是有用的。

hs68

一来一去，财务公开，激励向前！

yjx2003

提供http协议的下载方式

aleizi

第一、家园吸引我的是：资料、探讨的问题、栏目的格局；
第二、我的需求特征是：资料的多而且精、问题的广而且深、格局的清而且全；
第三、满足我的需求是：及时的更新、及时的跟帖、及时的回复，让我不得不想参与、爱参与、乐之不疲