（讨论）家园发展三问

zhaobiyuan

成功，为了个人的成功，
这里可以找到每个人想要找的东东，
这里也是一个开放的城市，需要每个人的共同努力建设

胡涂

代 hanson 兄发帖...尽快修好电脑吧...想着你的帖呢.

在2003-9-15 15:12:07，hanson给您发送的消息！  
消息标题：from hanson
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胡涂，你好！
应邀参与木人康“家园发展三问”的讨论。苦于电脑的限制无法发帖。
我对家园的定位和战略很感兴趣，现将一孔之见直接发给你，请参考（帮我转帖到家务事也可）。

家园定位/理念

1. 学习与进步的平台： 知识共享，经验交流。
2. 精神的家园：工作、感情及更多的人生思考的沟通，坦诚  
     相待、心心相印、互助助人。
3. 合作的纽带：寻找今后事业合作的伙伴。
4. 个性的天空：个人兴趣之所在，建设各自的话语中心（百
     川），家园纳百川而集大成。

zcbh

我也说1点
1、增加案例讨论、点评。

jiangzk

我们一直在学习“第五项修炼”，把家园建成一个自我学习的地方，主要不是提供学习的资料，而是一个好的共同学习的环境。对于一些好的讨论，大家不断地深入讨论，不断地沟通学习。多做一些思考的东西。
　　我倒是觉得提供一些资料，倒是作舍本逐末了。资料下载了不少，真的有看的人有多少？有看懂的人有多少。但是针对某些典型的书进行深入地学习讨论才是真。
　　建议先做个试点，如对第五项修炼这本书进行相应的分章节的讨论。

浪帆

关注这个帖子已经有几天了，但一直没有太成熟的想法。
      不过作为栖园谷的一员，还是谈一点个人的零散想法：
      目前栖园谷的首要问题是网站的定位！这是讨论其他问题的前提。
      个人看法：
      “管理人的网上家园”，只能是宣传口号，不能算作定位。未来的栖园谷是想走盈利之路；还是出于管理者的兴趣，仅仅作为网上的交流平台；还是……
      个人建议：
       1、尽快确立明晰而正确的定位。
       2、尽快建立自己的核心团队。
       3、围绕网站定位采取相应的措施。

kurtchen

我的意见是：“共同打造管理人的精神家园”。

ruoxiao

关于木兄的问题家园的发展,我仅从个人的视角出发,做如下看法:
1问题一：家园凭什么吸引人？
“家园凭借海量资料”吸引了大量的家人.首先是资料,然后是海量;前者代表家园的公益性质,后者表明了家园的大气.
还有至关重要的一点,“有胡涂兄及诸位雄兵、斑竹等在前，诸多热心家人在后”,这就是与人为善的良好环境与平民化性质.
目前家园吸引人,三者缺一不可.
2 问题二：家园想吸引的人的需求特征是什么？
在这个问题上,我认为只有先定位吸引什么人,然后才可能去了解家园想吸引的人的需求特征是什么.
3问题三：如何打造家园以满足这些人的需求？
有待于第二个问题的解决.



关于家园的发展,做如下建议:
1 家园的定位
公益性, 平民化, 大气应该是家园的最基本特色.
1)公益性在于免费提供一个交流与共享的平台,与是否赢利并无直接联系.
2)平民化在于吸引对象的普遍性与广泛性.
管理与领导并不只是管理与领导别人,在此之前,首先应该是管理与领导自己;只有这一步做好了,才可能管理与领导别人.所以认为”家园吸引的家人是从事管理相关工作,或对管理有兴趣,及管理专业在学者”是有失公允的.这种平民化是家园大气的一个方面.
3) 大气在于家园资料的不择细流,无所不包;我们吸引对象的海纳百川,无所不及.
经管法正成为当代显学,社会转型时期,使得三者的联系越来越紧密,管理的含义与范围变得越来越模糊. 建议开设经济,法学,案例分析专栏. 我们面对的是形形色色的家人,他们有着各自的思想与需求,我们只能不择细流,无所不包.
吸引对象的海纳百川,无所不及在于兼容并纳,精英化与平民化同在.我们始终要记住:阳春白雪,曲高和寡.

2家园的发展
1)建议向管理咨询公司方向发展.
业务可涉及管理咨询,企业辅导,企业培训,猎头服务,在职培训等.
从当前的形势看,部分家人并不满足现有的资源服务.为了个人更高的发展,他们需要提升自我,哪怕要有偿付出也可以.因为这种付出,正是为了更高的回报.我觉得家园应该顺应这种发展潮流, 再次重申“公益性在于免费提供一个交流与共享的平台,与是否赢利并无直接联系”.当然,希望不要为挣钱而挣钱,这样会迷失方向的.
2)加强文化建设
如果有可能向管理咨询公司方向发展, 文化建设要加强,形成特色,必定会成为一面旗帜.

bob2002

我在想我们强调原创同时，会不会从另一方面扼杀了大家跟贴的热情！比如玉树临风兄的原创贴相当优秀可跟贴寥寥无几，因为能对这个贴子说上两句的，我个人感觉还必须对品牌有一定的理解的人才行，试问这种情况一般的人谁敢班门弄斧？我觉得这一类文章可作为精华共大家学习。但若作为讨论的对象，则显得过于专业！！
  所依我觉得木兄三问，有助于让我们认清家园的特色到底在哪？家园要发展成什么样？如果是很专业、权威的经济管理网站，我个人觉得我们还不具备这样的资源。所以大众化也许才是我们的特色

胡涂

以下是引用bob2002在2003-9-15 21:19:00的发言：
我在想我们强调原创同时，会不会从另一方面扼杀了大家跟贴的热情！比如玉树临风兄的原创贴相当优秀可跟贴寥寥无几，因为能对这个贴子说上两句的，我个人感觉还必须对品牌有一定的理解的人才行，试问这种情况一般的人谁敢班门弄斧？我觉得这一类文章可作为精华共大家学习。但若作为讨论的对象，则显得过于专业！！
   所依我觉得木兄三问，有助于让我们认清家园的特色到底在哪？家园要发展成什么样？如果是很专业、权威的经济管理网站，我个人觉得我们还不具备这样的资源。所以大众化也许才是我们的特色

bob兄可能对原创的理解有些误会...

跟帖也是原创,是家人自己的文字,这就是原创啊.

原创不是一定要非常优秀的文章,而是要家人自己的文字,这才是家园指的原创.

以下是我在原创地带开通时所写的:

   原创,一个推动文化进步,知识传播的最直接有效方式.
   真正有价值的文章就在于她的原创性,她的生命是如此的精彩飞扬,她的思想是如此的自由洋溢.
   家园需要家人的原创,需要我们自己的文字.只要是我们用心,用时间,用智慧,我们就会有属于自己的文字.
   这才是家园真正的价值.
   不需要矫情的造作,不需华丽的辞藻,不需要担心别人的批评,不要为了原创而原创,你的文字永远是你自己的.


家园走原创不是想把自身做的非常专业和权威,而是更有利于交流和讨论...家人自己的文字能够频频出现才是家园大众化的表现呀.如果都是转帖,那哪些才是我们的?呵呵...一些观点.

[此贴子已经被作者于2003-9-15 21:35:31编辑过]

fengfeng

家园的问题就是我们自己的问题，在下认为家园的发展是一个时间和空间上问题，我们都是喜
欢管理和从事管理的人，如果能一步一步的建立一个互通信息的、互相了解的、互相讨论的平
台，这样我们就可以很好的在一个良性循环的条件下运行，相信在我们大家的努力下，家园可以有很好的发展，应该像黄埔军校那样，国共两党的要员都是从这里出来的，这样我们很好
了，表达得不是很清楚，见谅！