bentley728 发表于 2011-4-12 10:41 static/image/common/back.gif
而且我看这论坛里培训师挺多，我觉得培训师在一个企业里创造的价值等于0，为什么呢，比如说市场部培训，应该 ...
现象挺严重的，希望一些培训机构能自律。
楼主还处在盲人摸象的阶段，妄下评论只代表自己的狭隘和短视
以下问题让我们共同来思考
我是谁？
我想要什么？
我怎样才能得到我想要的？
我现在每天所作的是否有利于得到我想要的？
我的第一步行动方案是什么？
何时行动？
昨天作为客串顾问帮朋友忙，参加她们给国航内训师建设项目的前期访谈，国航规定内部专职讲师可以专职授课一段时期后，需要重返业务部门，再实践，再提炼，再分享，这样才能提升。我想专业培训师也可以参考这种思路，电放得差不多了，还需要再充电的。不然会耗干的。
观点过于偏激奥，呵呵！！
说的很对，很大一部分都朴实这样，没有实战经验，全是一些激励空话，没有实质性的东西
我在企业做培训，我感觉，其实一个培训需要沟通能力，然后讲课的台风，至少是员工愿意听你所讲的东西，然后有整理组织能力。能把一些情况问题动态整理在一起。
培训师日目前已成为10大最有前景行业，部分同意LZ的观点。有些培训师是激励培训，心态培训，有些侧重技能培训。最好的应该是两者结合吧
我觉得事情不能太偏激来看。如果医生没有得过癌症，那么他们就没有资格为癌症病人看病了吗？家长没有经历过孩子们正在经历的事情（至少有一些情况是这样的），如果这样家长就没有能力教导子女了？我认为培训师讲的内容太虚的却是目前市场中的一个问题。但是为什么会这样？是市场的需求太大而导致了鱼龙混杂。而市场需求量大不全是盲从，对于培训的需求这个社会还是有的。版主应该从更广泛的角度看问题。
理论者居多，实践者也有，但少啊。毕竟，如果是成功人士，出来做培训的还是少的
有实战的没时间搞培训，能培训的不一定有实战经验，这是培训行业的弊病。想要突破这种情况，企业必须对有实战经验的人进行TTT培训。