本帖最后由 时代time 于 2011-6-3 23:53 编辑
各有优缺点，实战派缺乏系统性和连贯性，学院派缺乏自身验证理论的经历，可以说互为补充，根据企业本身和课程而定，但总体说优秀的学院派还是略胜一筹的
林子打了，什么鸟都有？良莠不齐
我也是做培训的，也很想和这些自认为培训没用的人的交流。或者叫他们来体验一下这个职业中的东西。
楼主讲的有一定的道理，许多培训师讲解的案例都不生动，而且过于理想化。这样并没有实战的经验带给学习者。我觉得好的培训师是有相关经验的管理者，这样才有说服力和市场
从求知者的角度来分析，每个人想学到的东西不同，有些人有工作经验，但是缺少理论知识，这就需要学院派的培训师予以培训；有些人空有理论知识，实战经验少，这就需要实战派的培训师加以指导。每种类型的培训师都有他生存的道理。当然，理论与实战相结合的培训师是我们所追求的，也是最受欢迎的。:P以上为个人拙见。
hehe ,shuode da shihua
市场会对培训师作出选择，好的培训师是很难得的。培训师最大的价值在于能够给受训者带来启发，而不是直接教受训者怎么做。例：庙里的大师经历过人间的全部吗?回答是no，但是为什么还有那么多的成功人士跑去请求指点迷津了，不是大师全知道，而是大师能点悟。
实际操作还是很重要的
的确，目前培训市场上有很多理论派的缺乏实战经验的讲师，缺乏经验并不可怕，可怕的是讲师吃到一些“油嘴滑舌”的甜头以后，乐不思蜀了，个人还是很认同那些真正有过一些项目管理经验的人，站在讲台上，分享他的一些看法
理论只是作为思想上的指导、启发，如果脱离实践，那效果不仅是0，可能还为负