[原创]80后员工管理问题－－－老板的新困惑

silentzeng

我认为，对他们公平就是最好的方法。

athos

我也是80後的，82。

在這邊我同事大都是80後，其實也沒什麼。工作應該和前沒人沒什麼不同吧。整個開發部總共23人，其中80後21人。

問題應該是存在於小部分人身上吧，不過我們都是農村子弟。

kenny_woo

跟进这种说法,我们的企业是服务性质的,对后80确实有点头疼.希望大家多多研究.......

palisade

观念上有差异，沟通做好了，应该不至于很糟糕吧。如果这些年轻人想法不太对，沟通好了，你可以斧正嘛。

palisade

顺便说一句，我是81年人。呵呵

清香四季

QUOTE:

以下是引用胡涂在2006-5-23 16:20:26的发言：

每个年代的人都各自的优缺点.

或许80后反映出来的问题会多一些吧.

目前大家过多的关注80后的问题,也是因为80后正在大批的进入这个社会的工作.

作为一个70末的人,我认为我们应该想想怎样更好的去帮助80后的人.

我赞同胡涂兄的做法，我也是80后的年轻人，每个年代的人都各自的优缺点，不能一概而论。

我们之中有很多优秀者，我们独立，自强，也不缺乏奋斗精神

在我看来，重视精神更甚于物质，只要有句肯定的话，赴汤蹈火都做，更别说M了。

释然

80后惹着谁了，由早先的80后作家的争议、讽刺乃至挖苦，到今天牵扯到80后能否正式走上社会工作的问题，我尤其看到说有的公司根本不招80后的人，感觉是如此的荒唐，难道公司就不发展了吗？等到70年的人都无能为力时公司也随着人员的缺失停止吗？80后确实有的存在这方面的问题，而社会舆论总是把那些消极的一面无限的夸张放大，从而迷失了很多人的眼睛，朋友们 ，我们应该相信他们完全有能力担负起责任，正如楼上有的人说，我们应该想想如何帮助他们，毕竟他们将是一个时代的主力军！！！

老党员

不管你讨厌也好不讨厌也好，这就是管理的现实，企业的环境就是如此，管理者的责任是在这种环境下制定最符合股东利益的决策。

抛开企业的社会责任，就是选出适合你自己的人，不管是农村的还是城市的。

另外需要辅导和指导。

中国式管理

80后的个性更加张扬，相对比较浮躁，大学里面谈恋爱成风，有真材实料的比例不大，往往要求高过个人能力，工作很不稳定，招聘的风险很大，个人是不喜欢使用80后员工的，但是并不能排除全部，如果非要招的话，我一定选择来自农村的80后小孩。