HR难做,原因可能有很多种,但个人认为HR对业务不了解或没有主动了解业务的愿望是其中一个原因吧。我也是众多HR从业人员之一,无论到哪个企业,我都会主动了解企业的业务(研发、生产、销售、服务等),我都会积极去研究企业所在的行业和企业的竞争对手,并主动与市场、服务、生产等人员分享我的研究心得,同时我会积极向研发和生产了解产品,并询问我作为非专业技术人员如何能对产品有所得。这样在与其他部门沟通时,我就会成为半专业人士,与他们有共同语言,我也能很容易理解他们的想法,任何HR的政策、制度就比较容易得到他们的认同,推行起来也比较方便。我们做HR的,本身就是销售人员,站在对方的角度解释我们的产品,让对方明确了解到我们的产品可以为他们带来的价值,就比较好办了。 说易做难,但我们选择了HR,不论多难都要走下去,其实难在我们自己的努力和付出。也许我比较苛求自我吧。 |