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关于A男，L女，F总之间的事情，请允许我简要的说一下最终的结果。
A男：近期会去某国接受两个周的培训，进一步加强自身的实力。同时，他所负责的这个部门，员工目前为3人，还有1~2个headcount指标。
L女：已经于6月初离开这家公司
F总：尽管非常不愿意L女离开，但最终还是让其离开了。
好了，各位关注过这个帖子的朋友，想必在maomicat的简要陈述中，已经发现了一个线索：
不错，L女是F总招进来的，可以说，是F总希望培养为心腹的人，然而，必须指出，由于L女的个性与职业素养，导致她最终只能尴尬的 离开这家公司。
之前的情形大致各位朋友也看过了。
在之前的事情后不久，我对A男说，L总是这样也不是办法，这样吧，她再闹时，你就把她送出去吧，反正 F一直在你们当中扮演暧昧的态度，莫不如，你就随了他的心愿吧。
果然，不久之后，L女又针对给她安排的行程提了意见，指责A男对客户不负责任，等等。
于是，A男找到F总，希望他从职能管理角度接管L，而A自己只负责技术管理。
F总欣然同意，L女也很痛快的答应了。
我叮嘱A男，将L女在行政职务上已经不属于他管理的事情，用邮件的形式，通知了几个与其部门日常管理有交叉的部门负责人。邮件很简单，大致内容是：XX，你好，我部门员工L，现在在行政上正式由F总直接领导，特此通知。
应该这样说，在这个时代，一个人一定要有自知之明，自做孽，不可活。
L女或许直到她离开时，还在高兴，至少当初，她不再由A男领导这一事情吧。然而，她的行为，却犯了职场大忌，而F总，尽管知晓L女的问题，但是，由于某些原因，或许是上海人习惯的“捣糨糊”，因此，从未直接向L指出，她存在问题。于是，很精彩的一幕在不久之后出现了。
之前说过，L女在技术上，还是要由A男来管理的，于是，又过了一段时间，L女在A男安排的某一个项目上，坚决不同意，并且，又专门给A男写了个邮件，再次重申：“A男你不要忘记，我是要计划在近期离开公司的，你早做安排”（^_^，公然挑衅哦，我最喜欢）
于是，我对A男说，把她最想做的xj项目取消，理由很简单，她的不稳定性不能做xj项目（周期太长）
A男当然这样操作了，结果事情演变成了一场闹剧：
L女先给客户写信，称自己莫名其妙的不能做XJ项目，说自己真是很抱歉；
然后，紧紧隔了不到5分钟，她又发出了第2封邮件，这封邮件，是发给他们这项业务技术上的全球负责人。
负责人的邮件 回的很有意思 ：
他问L女：你给我写这封邮件是什么意思，你怎能如此的不职业？你为什么要将公司内部的事情扩大到客户那里？你为什么在给客户发出邮件紧紧不到5分钟，又给我们发了邮件？你给我们发邮件究竟是什么意思？
话说回来，因为，loutsnotes下，邮件都是抄来抄去的，所以，邮件发送信息很是完全。
这次，F总也有些郁闷了，之前，不管L女怎样闹，F总都可以罩着她，也因此，A男很是郁闷了些，可是，这一次，L女自己主动把问题挑到外面去说，F总想罩也罩不住了。
不过L女还是聪明的向那个全球技术负责人道了歉，称自己是 刚到公司不久，对公司某些流程不熟悉，而且，她也的确不清楚自己为什么会被撤换下这个项目的，因此对XJ项目的事情处理的不恰当，请总部原谅。
真真正正是哪壶不开提哪壶，
应该说，这家公司的企业文化是以较为严谨而著称的，更何况，是一群在某国的“德国鬼子”
L女提出的自己在不知情的情况下被换掉的事情，引起了全球技术负责人的重视，他专门给A男打电话并发邮件，让A 解释为什么可以在L女不知情的情况下，不让她做xj项目。
事情到了这一步，A问我，是否说实话，我说，当然。
于是，A的这封解释为什么会换掉L的邮件，发给了全球技术负责人，同时抄送给F总，L女和其他几个人，这封邮件大致的意思是：
1，我已经在换掉她之前与她，也包括她的行政负责人F总沟通过这件事情，告知他们我要换他。
2，我换掉她的原因，是X年X月X日，L女专门给我写了邮件，讲自己在不久后，还要离开公司（L女的邮件，一并附在了这封信上），由于XJ项目的周期很长，我综合考虑后，基于她多次提出不久后要离开公司这一情况所导致的不稳定性，作出了换掉她的决定
3，我在换掉她时，也多次向她以及F总重申了换掉她的原因，因此L女是知道自己为什么被换掉的，所以，不得不指出，在这件事情上，L女是不诚信的。
既然上升到诚信问题了，再往下进展的就比较顺利了，L女正式提出离开公司，F总挽留她，并让A也挽留她。A的确劝过她几次，但L女提出，除非让她做XJ项目，否则，她就走。
:-)，你以为你是谁呢？
A当然拒绝了——否则，A以后可怎么混啊。
最后的最后，F总再次征求A是否可以不让L走，A 回答，我从没有要让L走，走是她主动提出的，她如果愿意留下是可以留下的。F总又问，xj项目可否让L女做？A说：如果能够让L留下的理由，就是她必须做xj项目，那么，还是让她走吧。
因为，她这是一种职业要挟和挑衅，是对 自己所从事的这份职业的一种儿戏，和小孩子闹情绪没什么区别
而作为审核员，我们需要的是冷静，沉稳，严肃和认真。
所以，在我看来，她尽管岁数不小，但是，并不是我这支审核队伍中需要 的审核员，还是请她另谋高就吧。
在到公司不足半年后，L女离开了这家公司，而且回到了原公司。:-)
那么，或许有人会关心，A男送走了L女，F总是会郁闷的
关于这一点，除了针对F总的职业外交外，我成功的利用A男本应到某国去审一个项目，但由于该国动乱没有去，最终该国自己新聘了一个审核员的事情，让A给他们公司的老大写了一封邮件——因为，某国是通过A的大老板来借的A 的。
我告诉他，你要对你的老大有所交待，因为这个工作是他安排给你的，所以，你要告诉它这件事情的结果，这叫做有始有终，当然，你要抄送给F总。
在这封邮件中，A首先感谢了自他到公司以来，得到公司有关领导尤其是自己的上司F总的大力支持，得到大老板的肯定，内心很感激
然后，讲了关于大老板安排的那个项目，本该4月动身，但不巧该国暴乱，没有去，仙子啊该国已经自己安排了，所以，这个事情算是有所着落了。
接着，A简要介绍了一下这块业务在国内 的进展情况，并提出，由于F的大力支持，近期还会有新员工到任，
最后，A还是 感谢公司大老板以及F对自己一直以来的关照，并希望自己能够为公司创造更多的价值，自己会一直努力（表决心嘛）
很快，A收到了大老板的回信，回信很简单“A，我对你自到公司以来所作出的卓越成绩感到由衷的满意，谢谢你，也希望你再接再厉。”（原文是英文，我就用中文好了）
收到这封邮件的那天，A给我打了一个电话，说，自己“好开心啊，当然，还有感谢我啦”
整个事情 交待的差不多了。
在这里，再次重申：
一个人，一定要对自己有较为清醒的认识，职场上，一不留神，就会万劫不复，所以，职场中人，做事须谨慎！
全文结束
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