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志学者
品管的作用是:监督,分析,改进
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听各位家人所言,各公司品质管理者的日子均非舒服。
但我个人认为:一个公司的品质意识是否强烈,最关键的是看该公司的最高领导者对品质是否绝对重视(不只是嘴上说说而已)。如果最高领导者都极为重视,那该公司的品质管理者腰杆就硬,说话顶用。否则,就如各位所说,做什么都不对,说什么都错,背黑锅,挨批评,受气筒而已。这种日子怎么过?
所以公司最高领导者的支持是最重要的。
其次,品质管理者必须养成用数据说话的习惯,无论什么事情发生,均坚持以事实为依据,以数据分析来论述自己的观点,据理力争,不折不挠,这才能树立自己的威信——这就是做为一名职业品质管理者的专业精神风貌。
这一点也非常重要,要知道只有坚持才能成功,只有专业才能得到他人的尊敬与信服。
所以,做为一名专业品质管理者,千万不能气馁,要相应自己的专业,树立自己的威信,培养自己的信心。
让我们一起加油吧!
真正的是,我认为,品管是用三张嘴来说,对老板说话要拐弯抹角(如写散文形散神不散),对对应部门说话要强词夺理(你不野蛮谁理你),对客户说话要口是心非(这里客户也包括供应商)(你不口是心非,你就没办法完成任务),今天918本不该说日本人好的,但事实他们对产品品质的要求无可厚非,他们的工作态度无可厚非。我们自已的短应该是要检讨的。
交流者
品管应该是分析流程,是公司的生产流程处于受控状态下,预防不合格品的发生,应该适当的运用分析工具对于品质管理是有好处的,但是公司是不同类型的,所以不是每个公司都应该用SPC等工具,应该适当合理的应用,产品是生产出来的,对于加工工艺,生产线的具体做法,品管了解的程度不一定会比工程师更多,但是品管的作用就在于能够分析这些流程,并确定下来,通过统计等方面的数据,提出问题,持续改进,使公司产品质量更优,成本更低.
这是我个人想法,愿意与大家交个朋友,同在蓝天下,不为陌路人.
我们公司的品管工程师也是闲的很
不过
在一个公司中,他的存在也是必要的
格物者
根据我管厂的经验来看,品管的作用就是对客服负责!当然生产顺利是前提!
正心者
弱密码用户
我赞成楼上的观点,我有亲身体会,干好了是本职工作,干不好就是你的责任.
有时候感觉挺委屈的
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