[讨论]品管的作用是什么？

gold

品管应包括品检和管制，整个过程不只是品检人员完成而是全体人员完成。品管就像夹心饼被夹在中间。各部门一起执行P--D--C--A 可以起到作用。

linen

呵呵，楼上的在那家公司啊，不错不错，职责分明。
俺们公司，只要是产品有问题，不管到了哪里，都是生产部门的错。
别的部门一点点责任都没有。（志德精密机械上海有限公司就是如此）可鄙！

qy482

俺们也在一家国内名牌公司品管，作用和各位大大有所不同，在俺们公司，出了事就是质管员的事，但是想做好预先控制，总是统计数据不准，头痛[em01]

lmw

品管就是什么都要有根有据的！不然谁都不服你！谁都可以骂你？

流火

其实品质和生产本来就是两个独立的部门，在组织架构上应该是同等级，或者品质部门应该更高，不然ISO为什么一直强调品质部门应该给予其充分的授权以对产品/服务的质量控制。如果QA部门作为生产部门的附属物，存在的原因是给客户看的话，我看完全可以省去那点雇佣费。

个人意见！

[em09]

fzdcvc

品质保证为的是顾客满意，最好的办法是预防。没有品管部门的努力，从数据中分析出不良的原因指导生产，生产部门只会继续制造悲剧。

“品质是制造出来的”我举双手赞同，但前提是按指导文件。没有指导文件和管控制度，拿什么去制造？

所以品质问题最主要的我认为还是品管部门。

Sumiden_zh

他是一个情报部门

songqiu

品管的作用！！太重要了，军品--质量第一！！不论设计、不论生产，都得以质量为前提。自我感觉，做品管，有三个层次。第一层次，就是当救火兵，对生产产品质量进行控制，当然，这个过程最主要的就是协调调配能力；第二层次，就是当统计员，对上报的各种数据进行分析，这个过程最主要的就是信息处理能力，包括数据的采集和信息的反馈，尤其是对统计信息的反馈，只有信息反馈到需要整改的部门整改的环节，这个层次就算做到位了；第三层次，以体系为基，借助财务、计划对企业实施除产品之外的工作、业务流程、甚至是组织结构、资源利用等的管理，而这就需要老总的认可了！

呵呵，我学工科的，毕业也有快两年了，搞了一年多的品管，谬论谬论，以后会多多来听各位大哥的高论！！

luxiaofen

品管--------持续改进。

willon7411

最好的品管人员就是操作员工自己,品质是制造出来的而不是监控出来的,工人除了生产量的考核应还有质量考核,生产人员和品管人员最大的区别在于一个在小心防止出问题一个在千方百计的寻找问题。