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楼主:寂寞到底 - 

[质量生产] [讨论]品管的作用是什么?

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 楼主| 发表于 2004-4-6 22:39:00 | 显示全部楼层
楼上的不要着急啊,有认为不对的地方指出来的说
发表于 2004-4-12 20:42:00 | 显示全部楼层
做质量的人不是人呀!
发表于 2004-4-16 13:09:00 | 显示全部楼层
那各位说说我们做外包的品管呢?制造是工厂的,工序的管理和控制当然是他们说了算,平时我们去也就是做检查,以前是抽检,出了一次客户投诉,抽检变成了全检,然后还要和厂家讨价还价,废品率高了,他说你要求太高,我们承受不住,实在不行,你们的订单我们就不接了;要求低了,大家都知道会有客户投诉,到时候,领导会问,你检查是怎么做的?会不会判断啊?不会判断,要你这个品管干什么?哎,到处得罪人啊,紧了得罪厂家,松了得罪客户,还要让领导对你有意见,难呐。
发表于 2004-4-16 20:06:00 | 显示全部楼层

生产决定品管

发表于 2004-4-19 12:47:00 | 显示全部楼层

我们公司也和楼主说得一模一样,真是我们这些做品管人得悲哀啊!

品管人,任重道远罗

发表于 2004-4-19 13:16:00 | 显示全部楼层
其实在制造企业内,品管和制造的矛盾是职能分工的错,制造就应该生产出符合质量要求的产品,品管是生产过程中的一个环节,现在把品管理放到另外一外部门,这个部门和制造部平起平坐,这时能没有矛盾吗?好办法是按流程特点进行划分部门,保证流程运行的效率。[em01]
发表于 2004-4-26 16:58:00 | 显示全部楼层

产品质量不是检验出来的,而是设计,制造出来的.检验工作仅仅是一种"死后剖尸"的行为,大家仔细的想想,我们检验发现出来的问题是不是都已存在问题(不符合相应的要求),检验工作只是防止不合格的流入下道工序,检验本身不会提高产品质量,但是我们大多数的企业头头们误解了这个理念,误认为产品质量是检验出来的呀.

发表于 2004-4-29 15:07:00 | 显示全部楼层
我们公司就大不一样,功是生产的,过是品管的
发表于 2004-4-30 09:56:00 | 显示全部楼层

司令仁兄说的很对,在企业从事品管活动的人似乎成为最地层的,出了问题就是品管部的事情,功劳都是他们制造部门和技术部门的,平时没有出现问题时,大伙似乎都"忘记"了还有个品管部门;等出现了问题,大伙都第一时间想起了品管部,所有的罪过皆是品管部的.说要你品管部干什么?

殊不知,在日常,品管就是龟孙子,查出不符合要求的不放行的话,头头们都来口谕,说你怎么阻碍生产,不得已放之,等出现了问题,这些丑陋众人又云:这些零部件都是你们检验员检验过的,你们检验员怎么检验的,不知道要你们检验员干什么?

发表于 2004-4-30 20:37:00 | 显示全部楼层

第58楼说得精彩之极。制造部门平时要的是生产进度,查出不合格不放行制造部门老大这个那个一大堆理由要你放行,待真正出现质量问题时又说你品管当初为什么要放行?这时真气得想吐血。

[em02]
[此贴子已经被作者于2004-4-30 20:40:16编辑过]

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